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[主观题]

甲公司是一家制造业企业,只生产和销售一种新型保温容器。产品直接消耗的材料分为主要材料和辅助材

料。各月在产品结存数量较多,波动较大,公司在分配当月完工产品与月末在产品的成本时,对辅助材料采用约当产量法,对直接人工和制造费用采用定额比例法。2016年6月有关成本核算、定额资料如下:

(1)本月生产数量(单位:只)

甲公司是一家制造业企业,只生产和销售一种新型保温容器。产品直接消耗的材料分为主要材料和辅助材料。各月

(2)主要材料在生产开始时一次全部投入,辅助材料陆续均衡投入,月末在产品平均完工程度60%。

(3)本月月初在产品成本和本月发生生产费用(单位:元)

甲公司是一家制造业企业,只生产和销售一种新型保温容器。产品直接消耗的材料分为主要材料和辅助材料。各月

(4)单位产品工时定额

甲公司是一家制造业企业,只生产和销售一种新型保温容器。产品直接消耗的材料分为主要材料和辅助材料。各月

要求:

(1)计算本月完工产品和月末在产品的主要材料费用。

(2)按约当量法计算本月完工产品和月末在产品的辅助材料费用。

(3)按定额人工工时比例计算本月完工产品和月末在产品的人工费用。

(4)按定额机器工时比例计算本月完工产品和月末在产品的制造费用。

(5)计算本月完工产品总成本和单位成本。

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更多“甲公司是一家制造业企业,只生产和销售一种新型保温容器。产品直接消耗的材料分为主要材料和辅助材”相关的问题

第1题

甲公司是一家制造业企业,每股收益0.5元,预期增长率4%。与甲公司可比的4家制造业企业的平均市盈率25倍,平均预期增长率5%。用修正市盈率法估计的甲公司每股价值是()。

A.2.5

B.10

C.12.5

D.31.25

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第2题

甲公司只生产销售一种产品,变动成本率为30%,盈亏临界点作业率为40%。甲公司销售息税前利润率是()。

A.12%

B.18%

C.28%

D.42%

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第3题

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选
取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。

A.顾客角度

B.财务角度

C.创新与学习角度

D.内部流程角度

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第4题

甲公司为一家制造业企业。2007年4月1日,为降低采购成本,向乙公司一次 购进了三套不同型号
且有不同生产能力的设备x、Y和Z。甲公司以银行存款支付货款 7800000元、增值税税额1326000元、包装费42000元。X设备在安装过程中领用生产用 原材料账面成本30000元,安装x设备领用的原材料适用的增值税税率为17%。支付安 装费40000元。假定设备x、Y和z分别满足固定资产的定义及其确认条件,公允价值 分别为2926000元、3594800元、1839200元。假设不考虑其他相关税费,则X设备的人 账价值为()元。

A.2814700

B.2819800

C.3001100

D.3283900

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第5题

甲公司只生产销售一种产品,2019年度利润总额为100万元,销售量为50万件,产品单位边际贡献为4元。则甲公司2019年的安全边际率是()。

A.35%

B.45%

C.65%

D.50%

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第6题

.甲公司只生产销售一种产品,2019年度利润总额为100万元,销量为50万件,产品单位边际贡献为4元,则甲公司2019年的安全边际率是()。

A.50%

B.45%

C.65%

D.35%

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第7题

甲公司是一家生产和销售高效照明产品的企业,国家为了支持高效照明产品的推广使用,通过统一招标的形式确定中标企业、高效照明产品及其中标协议供货价格。甲公司作为中标企业,需以中标协议供货价格减去财政补贴资金后的价格将高效照明产品销售给终端用户,并按照高效照明产品实际安装数量、中标供货协议价格、补贴标准,申请财政补贴资金。2017年度,甲公司因销售高效照明产品获得财政资金3000万元。则甲公司下列会计处理中,正确的是()。

A.甲公司将此项业务作为政府补助核算

B.甲公司确认其他收益3000万元

C.甲公司确认递延收益3000万元

D.甲公司确认主营业务收入3000万元

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第8题

甲企业是一家大型机床制造企业,20×7年12月1 日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于20×8年
4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至20×7年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料采购价格上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地上升至320万元。假定不考虑其他因素。20×7年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第9题

甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。

A.分析型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.防御型战略组织

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第10题

甲企业是一家大型机床制造企业,20×7年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于20×8年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至20×7年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地上升至320万元。假定不考虑其他因素。20×7年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第11题

甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工行业,在东北建立了有机大豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于()

A.相关多元化战略

B.后向一体化

C.横向一体化

D.非相关多元化战略

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