题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目规划期间，项目团队收集成本估算，交付主要部件以及具体工程设计时间，若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术（）
A.进度网络分析
B.蒙特卡罗模拟
C.关键路径法
D.资源平衡
答案
B、蒙特卡罗模拟
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题目内容
（请给出正确答案）
A.进度网络分析
B.蒙特卡罗模拟
C.关键路径法
D.资源平衡
答案
B、蒙特卡罗模拟
更多“在项目规划期间，项目团队收集成本估算，交付主要部件以及具体工程设计时间，若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术（）”相关的问题
第1题
第2题
A.在项目范围内包括活动，在产品预算中包括新的估算值
B.对项目执行成本/收益分析
C.将此记录为项目风险并夸大应急储备
D.发出变更请求以增加时间和预算
第6题
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第7题
A.收集需求
B.规划质量管理
C.控制质量
D.管理质量
第8题
A.风险回避，用应急储备避免风险的发生
B.风险接受，用应急储备接受风险的发生
C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高
D.不当风险规划，因为应该识别并考虑所有风险
第9题
A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
第10题
A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B.集合并预测项目生命期间成本的过程
C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
第11题
