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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算，团队使用的是下列哪一项估算技术（）

A.参数估算

B.PERT加权平均值

C.自下而上估算

D.专家判断

答案

B、PERT加权平均值

发布时间：2023-01-23

更多“项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算，团队使用的是下列哪一项估算技术（）”相关的问题

第1题

使用pert（项目评价和复核技术）时，如果一个活动的乐观时间是a，悲观时间是b，最可能时间是m，期

望时间由下面哪一个式子表示？

A.(b—a)/2

B.（a+b）/2

C.（a+4m+b）/6

D.（4abm）/6

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第2题

在顺利情况下完成活动所需要的最少时间是（)。

A.乐观时间

B.悲观时间

C.最可能时间

D.期望时间

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第3题

项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，包括：（)、最乐观成本、最悲观成本。

A.最大成本

B.最可能成本

C.最小成本

D.最优成本

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第4题

在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30,悲观估计值为40.最可能估计值为35，则估计结果为（)

A.30

B.35

C.40

D.45

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第5题

项目发起人通知项目经理，最关键的项目标准是按时交付产品，客户对资源可用性没有时间限制，哪个行动会减少时间表，但会增加风险？（）

A.添加团队成员

B.并行执行活动

C.外包项目

D.聘请高薪专家

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第6题

项目团队基本上不执行风险管理，因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形，你认为最可能的原因是（)

A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵

B.相关方的风险态度不明朗，团队没有对此进行分析

C.对风险措施的落实没有定期审查，导致有些措施没有落实

D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程

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第7题

预算可能有多个版本，但公司一般采用的是（）。

A.乐观版本

B.悲观版本

C.最可能的版本

D.历史版本

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第8题

用收益发评估房地产抵押价值，对房地产净收益的估计应取（)的估计值。

A.乐观

B.保守

C.最可能

D.不确定

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第9题

某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元、最悲观成本12万元。采用“三点估算法“该项目成本为（)。

A.9

B.10

C.11

D.12

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第10题

最普遍使用的正式团队形式是（)

A.命令团队

B.任务团队

C.项目团队

D.团队委员会

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第11题

蒂蒙斯认为成功的创业活动，必须要能将商机、（)和资源三要素做出最适当的搭配，并且也要能随着事业发展做出动态的平衡。

A.创业团队

B.创业资金

C.创业环境

D.创业计划

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