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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作（）

A.强矩阵型

B.若矩阵型

C.职能型

D.项目型

答案

A、强矩阵型

发布时间：2023-01-23

更多“项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作（）”相关的问题

第1题

项目经理主持一个项目，包含来自客户，供应商以及供应商分包商的各方资源，在项目执行阶段，客户通知项目经理，出于消减成本目的，其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身，项目经理接下来应该怎么做()

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

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第2题

客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和

A.绩效报告

B.职责分配矩阵

C.帕累托图

D.蒙特卡洛模拟

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第3题

在完成项目的可交付成果后，项目经理将成果交付给客户验收。客户认为可交付成果不符合验收标准。项目经理接下来应该怎么（)

A.向客户说明可交付成果满足验收标准的理由

B.发起正式变更请求

C.立即按照客户要求修改可交付成果

D.利用影响力说服客户验收

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第4题

项目的主要利益相关者有项目经理、项目团队、客户、投资者、供应商、承包商、分包商等。（)

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第5题

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：

A.项目范围说明

B.工作分解包

C.项目计划(规划)

D.项目范围管理计划

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第6题

对于超过一定规模的危险性较大分部分项工程的验收应由（)组织。

A.分公司生产副总

B.分公司安全总监

C.项目经理

D.项目安全总监

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第7题

（)项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

A.安全总监

B.项目经理

C.项目负责人

D.生产经理

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第8题

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程质量验收的组织者是（)。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

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第9题

一个项目的进度取决于从供应商采购的一件商品，但是，该供应商库存里没有这件商品，项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单，项目经理下一步该怎么做（）

A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划

B.立即向客户通知该变更并请求批准

C.评估对预算或进度应急储备的影响

D.要求采购部门取消原始供应商的合同

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第10题

危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由()审核签字。

A.总监理工程师

B.企业技术负责人

C.项目经理

D.施工单位技术负责人

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第11题

项目经理正在管理某个项目的质量，应该使用下列哪一项技术（)

A.数据分析

B.核对单

C.思维导图

D.控制图

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