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[单选题]

项目交楼后()日内,由区域客关组织区域总裁/区域大运营组长、区域营销、工程、运营、项目部及物业公司开展交付后评估工作

A.30

B.45

C.60

D.90

答案

A、30

更多“项目交楼后()日内,由区域客关组织区域总裁/区域大运营组长、区域营销、工程、运营、项目部及物业公司开展交付后评估工作”相关的问题

第1题

交付前 3 个月,客关组织工程、运营、成本、开发报建、财务、营销、物业等召开交付品质检查,对交楼区域工程进度、证件取得时间节点进行梳理,核对户型图以及销售承诺是否存在无法兑现等各类风险,制定解决方案及统一说辞,降低交楼风险()
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第2题

投诉非正常关闭需提交给以下哪位责任人审批()

A.区域客服总监

B.城市客服总

C.项目客服负责人

D.区域客关负责人

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第3题

项目交楼前联合验收结果为“不合格”,且在交楼之日未完成整改的,最终由()判断是否继续交楼,并承担相关责任

A.区域总裁

B.项目总经理

C.区域设计工程负责人

D.集团总裁

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第4题

公司综合办考核项目人员撤离时间是在()

A.区域综检合格时间后三个月

B.公司综检合格时间后三个月

C.实际交楼日期时间后三个月

D.甲方联合验收通过后三个月

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第5题

交楼物业、客关支援人员餐费、住宿、交通费是否可以在项目报销是否需要单独走BIP费用请示()

A.是 是

B.是 不是

C.不是 是

D.不是 不是

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第6题

第三方启用确认审批人不包括()

A.项目房修负责人

B.区域房修负责人

C.项目客关负责人

D.城市客关负责人

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第7题

某开发商新建一个商品住房项目,分为A/B/C/D四个区域,各区域楼栋总层数分别是:7/9/12/18,则根据《住宅设计规范》,每幢楼设置电梯不应少于2部的是()。解析:根据《住宅设计规范》,7层及以上的住宅必须设置电梯;12层及以上的住宅,每幢楼设置电梯不应少于2台。解析:根据《住宅设计规范》,7层及以上的住宅必须设置电梯;12层及以上的住宅,每幢楼设置电梯不应少于2台

A.区域

B.区域

C.区域

D.区域

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第8题

各物业服务中心需在充分了解业主需求和自身资源的基础上,结合公司社区文化目 标提前制定具体《社区活动策划方案》。由()负责编制,交物业服务中心负责 人审核通过后,提报 OA 流程于活动前半个月完成审批

A.客服负责人

B.各部门负责人

C.区域楼栋管家

D.外联单位

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第9题

总包工程结算上线后,以下哪些纸质版资料寄送总部前大区平台需扫描留底()

A.交楼标准汇总表

B.工期一览表

C.税票汇总表

D.三函(工期/供应链融资/未列项目)

E.施工范围

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第10题

低首付和分期付款BIP申请流程()

A.由项目营销负责人-项目总-项目财务负责人-城市公司财务负责人-区域营销负责人

B.由项目营销负责人-项目总-城市公司财务负责人-区域营销负责人-区域财务负责人审批

C.由项目营销负责人-项目财务负责人-城市公司财务负责人-区域营销负责人-区域财务负责人审批

D.由项目营销负责人-项目总-项目财务负责人-城市公司财务负责人-区域营销负责人-区域财务负责人审批

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第11题

开盘货值>1亿,当月去化率≥30<60%时,项目在开盘后次月5日前提供区域营销部审核备案; 开盘货值>2亿,当月去化率<30%时,区域在开盘后10日内提交集团营销项目复盘报告;需召开复盘报告()
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