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[单选题]

各办事处有关倍增产品突破方案讨论交流()

A.对双羊、一枝花、柴桂三大倍增产品的销售策略各办事进行经验分享:试喷试饮、打包销售、客群引导

B.疫情当下对冷门产品(有一定的销售基础及市场占有)的倍增规划探讨,以及目前已成功案例经验分享

C.对专科类产品的销售增长规划(慢性病管理按疗程打包销售、培训部对同类产品/竞品的市场调查做产品培训),用专科类产品的增长替代感冒了产品的销售不足

D.对专科类产品根据规格划分渠道销售(医疗、连锁、诊所、单体药单不同的规格不同的供价)

答案

D、对专科类产品根据规格划分渠道销售(医疗、连锁、诊所、单体药单不同的规格不同的供价)

更多“各办事处有关倍增产品突破方案讨论交流()”相关的问题

第1题

阶段性竞赛方案设定的要求()

A.根据各办事处各阶段存在的突出问题设定阶段性竞赛方案(督查 整改项目等等)

B.根据公司要求开展各项阶段性的竞赛方案(特约二批签约,零售签约,返利等等)

C.根据竞品对本品发起的进攻开展相应的阶段性竞赛

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第2题

某客户在全国范围内都设有分公司,但各个分公司之间的系统并不统一,总部经常为此头疼,向你询问云上是否有相关的解决方案可以帮他解决问题,此时我们应该用何种方式建议其上云?()

A.简单的向客户推荐几款正在搞营销活动的云产品,先看看客户有什么反馈

B.建议客户先提供下现有的材料,并拿着材料与技术同事讨论其上云方案

C.通过多次交流,深度分析客户的痛点与需求,并根据分析结果提供相应的上云方案

D.找一找有没有类似的上云案例,并将该案例推荐给客户

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第3题

多中心临床实验方案及附件起草后由各中心重要研究者共同讨论制定,经申办者批准,伦理委员会批准后执行。()
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第4题

在“秋天的树”美术活动中,教师不适宜的做法是()。

A.让幼儿按照教师的范画绘画

B.组织幼儿观察幼儿园的树

C.提供各种树的照片,组织幼儿讨论

D.引导幼儿观察有关树的名画

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第5题

假设你要在一张图上绘制各小组所在的位置,你需要考虑的问题有:()。

A.学生活动是否需要桌面空间?有时候,就是因为地方有限,为争抢地盘而引发肢体冲突

B.同组的学生是否可以面对面地讨论,而不用拧着身子?不舒服的坐姿会影响交流

C.组与组之间的距离是否可以做到不互相干扰

D.如果活动需要学生去某个共同空间(如老师讲台)取资料或设备,确认小组之间的空间是否留有通道

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第6题

为保证生产安全,根据《劳动合同法》规定,用人单位在制订、修改或者决定有关()等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。

A.劳动报酬

B.工作时间

C.休息休假

D.劳动安全卫生

E.单位经营策略

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第7题

用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培
训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商一致确定。()

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第8题

竞赛方案是审批流程包括()

A.申请(办事处)

B.审批(部门)

C.批准(主管副总)

D.备案(人力资源部)

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第9题

初步调查披露从来没有对以往报告的审计发现采取纠正措施。随后的现场工作证实这种情况依旧存
在。以下哪项行动方案应该是内部审计师所遵循的:

A.不采取行动,开展经营方面的控制;

B.与首席审计执行官讨论这个问题,这个问题需要特别的解决方案;

C.与有关的负责这个问题的人员讨论,他们应知识如何解决这个问题;

D.命令有关的负责人员解决这个问题,他们有足够的时间去做这些事情。

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第10题

收报单位:“各铁路局、各铁路办事处”,哈尔滨局电报所投递单位是()。A.哈尔滨铁路局B.哈尔滨铁路办

收报单位:“各铁路局、各铁路办事处”,哈尔滨局电报所投递单位是()。

A.哈尔滨铁路局

B.哈尔滨铁路办事处

C.哈尔滨局、哈尔滨铁路办事处

D.哈尔滨局、牡丹江铁路办事处

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第11题

你收到客户通知,他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流,而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议()

A.更新进度计划并且采取一个被动的策略,因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率,让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

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