题目内容
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[多选题]
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了市盈率、对客户诉求的反应时间、客户满意度、员工建议采纳率等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
答案
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A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
第1题
A.顾客角度
B.财务角度
C.创新与学习角度
D.内部流程角度
第2题
A.市场开发
B.市场渗透
C.产品开发
D.相关多元化
第3题
A.企业所在国家(地区)
B.注册登记地
C.企业所属行业
D.企业法人姓名
第4题
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场已经饱和
C.保持相对于竞争对手的领先地位
D.企业难以转而生产全新的产品
第5题
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
第6题
A.甲公司将此项业务作为政府补助核算
B.甲公司确认其他收益3000万元
C.甲公司确认递延收益3000万元
D.甲公司确认主营业务收入3000万元
第7题
A.丁公司承租的电梯在承租期间使用管理和维护保养义务应有丁公司承担
B.丙公司应建立电梯的安全技术档案
C.丙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查
D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议
第8题
A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员
B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员
C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员
D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员
第9题
A.能够衡量企业业绩的活动
B.能够显著改善与客户关系的活动
C.能够最终影响企业结果的活动
D.占用企业较多资金的活动
第10题