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PMC模式是管理类总承包的高端产品，合同地位更高，和业主结合的更加紧密，其承担的管理责任更多。()
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第2题
A.PMC
B.EPC
C.DBB
D.BOT
第3题
A.A.结构高度≥200米的项目
B.B.建筑面积≥20万平米（住宅地产除外）
C.C.总包合同额≥10亿元或专业分包合同额≥3亿元（住宅地产除外）
D.D.以EP
E.E.工程总承包模式承接且合同额≥3亿元
F.F.国标装配率评价得分超过50分的项目且合同额≥3亿元
第5题
A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.施工总承包模式，对节约投资有利
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
第6题
A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
第8题
A.设计单位
B.总承包商
C.政府机构
D.项目负责人
第10题
A.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
B.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
