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[单选题]

波特五力模型可以帮助企业制定战略规则，实现战略目标，以下的几个选项中，属于波特五力模型的是（）

A.为实现目标制定战略

B.行业间的竞争

C.潜在进入者进入壁垒

D.企业长期盈利能力及制定企业战略

答案

A、为实现目标制定战略

发布时间：2023-02-15

更多“波特五力模型可以帮助企业制定战略规则，实现战略目标，以下的几个选项中，属于波特五力模型的是（）”相关的问题

第1题

常用的战略制定工具主要有（）等。

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵

D.平衡计分卡

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第2题

在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的五力模型。

A.波特

B.钱德勒

C.安索夫

D.明茨伯格

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第3题

迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析（)。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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第4题

波特五力模型不可以用来分析（）。

A.企业面临的宏观环境

B.企业面临的微观环境

C.行业的竞争力

D.行业的吸引力

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第5题

使用()分析法，能够帮助企业辨认出其内部哪些业务创造了更多价值。

A.价值链

B.波特五力

C.SWOT分析

D.PEST分析

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第6题

在结构化思维当中可以运用下列哪些维度进行拆分（)？

A.4M1E分析法

B.MECE分析法

C.SWOT分析法

D.波特五力模型

E.PEST分析法

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第7题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第8题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第9题

()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第10题

企业通过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于（）。

A.成本领先战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.发展战略

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第11题

企业并购前应对目标企业进行产业分析，分析产业结构状况的工具为（)。

A.PESTEL分析法

B.五力分析模型

C.价值链分析

D.战略集团

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