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[单选题]

项目经理部印章管理的职责为()

A.提交刻制资料

B.日常管理

C.合规使用

D.建立台账

E.审核需求

答案

E、审核需求

更多“项目经理部印章管理的职责为()”相关的问题

第1题

施工项目管理目标责任书的核心作用是()。

A.明确项目管理中的奖惩机制

B.组建项目经理部

C.实现施工项目管理目标

D.明确项目经理的职责

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第2题

施工项目管理目标责任书的核心作用是()。

A.明确项目经理的职责

B.实现施工项目管理目标

C.明确项目管理中的奖惩机制

D.组建项目经理部

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第3题

建筑施工单位的安全生产责任制主要包括各级领导人员的安全职责,()以及施工现场管理人员及作业人员的安全职责三个方面。

A.项目经理部的安全管理职责

B.企业各级施工管理及作业部门的安全职责

C.企业各有关职能部门的安全生产职责

D.企业监督管理部的安全监督职责

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第4题

《手册》中规定,以下为项目经理部信息化员的管理职责的有()。

A.负责组织项目网络建设管理,保障公司与项目间网络稳定通畅

B.负责组织协调智慧工地各模块在项目上的应用推进

C.负责项目视频会议管理与保障工作

D.组织落实公司关于软件正版化的工作要求

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第5题

施工组织设计管理主责部门为:集团公司、子(分)公司(),直管项目经理部、委管项目经理部、项目经理部的()。

A.技术中心,工程部长

B.技术中心,工程管理部

C.技术中心,项目经理

D.工程管理部,工程管理部

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第6题

项目经理部需敦促分包方自完工之日起()个日历天内发起流程/提交资料(如属隐蔽工程必须在隐蔽前做好影像资料并由现场工程师确认隐蔽工程量)

A.3

B.7

C.14

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第7题

项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,项目经理部不应有固定的作业队伍,而是根据施工的
不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。()

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第8题

在POCT管理工作中,下列哪些属于开展POCT项目临床科室的职责范围()

A.设立科室POCT管理员

B.编写科室POCT项目操作规程,设定本科室POCT项目危急值

C.开展POCT项目室内质控并记录,每月初对上月POCT质控进行分析和总结

D.每月进行POCT项目自查并记录

E.参加医院组织的POCT项目与中心实验室比对工作,比对不过的仪器暂停使用,如需使用,提交审批

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第9题

项目经理部的管理业务是综合的,但不包括()。

A.生产

B.经营

C.物资

D.资质

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第10题

项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行采购和设计管理。()
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第11题

建设工程实施项目管理都要组建()。

A.项目管理小组

B.项目领导班子

C.项目经理部

D.项目管理层

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