分散行业中的企业应采取的战略()。
A.分权组织结构
B.增加附加值
C.简朴实惠
D.产品专门化
A.分权组织结构
B.增加附加值
C.简朴实惠
D.产品专门化
第2题
A.组织未来发展的目标或使命称述
B.行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动
C.竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付
D.我们应该规避哪些领城,因为在这些领城中竞争对手将采取情绪化和拼死行动
E.组织的企业文化
第3题
A.企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略
第4题
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
第6题
A.传统概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径
B.现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性
C.战略现代概念更强调计划性,并采取主动姿态预测未来
D.事实上,大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合
第8题
A.兼容性
B.优势互补
C.实力相当
D.行业不同
第9题
A.①②
B.①③
C.③④
D.②④
第10题
A.积极进取的增长战略
B.收缩战略或完全退出该产品市场
C.多元化战略,重新配置资源
D.通过重组等手段缩小内部劣势
第11题
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略