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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目工程部负责等的确定，并对项目场地临时围墙、、临建等施工进行管理（）

A.宗地界桩、规划控制点

B.建筑红线

C.三通一平

D.拆迁蓝线

答案

发布时间：2023-01-18

更多“项目工程部负责__等的确定，并对项目场地临时围墙、__、临建等施工进行管理（）”相关的问题

第1题

关于有效编制招标总计划，下列说法正确的是（）

A.由项目经理组织，项目商务合约部牵头编制，工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审

B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况；明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等

C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸；确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等

D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间，进度节点、施工人员等

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第2题

《工程材料设备检查管理办法》中下列属于项目工程部岗位职责的是（）

A.负责建立项目材料设备样板室并建立材料设备样板和进场验收管理台帐

B.组织项目设计部/集团设计管理中心、成本部对材料样板进行确认封样

C.对需确认样板的材料设备，督促监理单位要求施工单位及时报送样板，并参与材料设备样板验收

D.负责对现场使用材料设备的进场验收工作，并对进场验收不合格的材料设备督促退场

E.配合集团工程管理部对本项目工程材料设备样板和进场验收合格材料设备的抽查工作

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第3题

项目工程部资料室必须独立设置，符合防火、防盗、防潮等基本要求，定期排查并处理资料室各类安全隐患。资料室门口要求张贴资料管理办法;不得堆放易燃物品，不得随意堆放和工程资料无关的物品。()此题为判断题(对，错)。

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第4题

以下关于生产管理部门在新产品企划过程中的职责正确的是（）

A.评估产能影响、良率：根据产品企划担当提供的相关技术文件，评估良率，并反馈产品企划担当。确认产线EN资源利用情况，识别排产风险。协助编制《产品企划书》

B.产品企划可行性分析-收益性检讨，提供边效计算模板，供产品企划担当完成收益性评估

C.对《产品企划书》收益性等内容负责，提前建立项目预帐号

D.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当

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第5题

关于项目后评估是在交付后（）个月内，运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估，并进行集团评审

A.3

B.6

C.9

D.12

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第6题

现场实施计划由项目哪个部门负责编制（）

A.工程部

B.技术部

C.商务部

D.财务部

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第7题

项目策划的具体内容包括()

A.明确项目组织管理模式

B.明确项目安全、质量、效益考核指标

C.确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案

D.对相关履约风险进行识别，并提出防范措施

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第8题

各组织《产品企划书》审核重点包括：对全部内容负责—SBU/BU负责人、项目PM；对成本竞争、材料List、部品库供应商信息等负责—SCM负责人；对开发方案、开发费用、开发部品List等负责—产品开发负责人；对收益性进行确认并负责，提前建立项目预帐号—财务负责人；对产线、工艺方案、日程等负责—产线负责人（）

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第9题

安检机构应当严格依据国家有关法律法规规定，按照规定的检验项目以及检验标准和规程等技术规范对

机动车实施检验，并对()负责。

A.被检车辆

B.调修结果

C.检验结果

D.验车秩序

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第10题

房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包总包管理办法》所指的工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的()等全面负责的工程建设组织实施方式。

A.施工方案