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[主观题]

中国的甲公司生产产品a,需从市场上购买关键部件b作为产品a的配件。乙公司已经取得关键部件b的中国发明专利权,并许可丙公司生产关键部件b,但未许可丁公司生产关键部件b。问:(1)甲公司从市场上购买丙公司生产的关键部件b,作为配件生产产品a,是否需要经过乙公司的许可?为什么?(2)如果甲公司确实不知道丁公司生产的关键部件b是未经乙公司许可的侵权产品,而从市场上购买了丁公司生产的关键部件b,作为配件生产、销售了产品a,是否构成对乙公司专利权的侵害?是否应承担对乙公司损害赔偿的责任?为什么?

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更多“中国的甲公司生产产品a,需从市场上购买关键部件b作为产品a的配件。乙公司已经取得关键部件b的中国发明专利权,并许可丙公司生产关键部件b,但未许可丁公司生产关键部件b。问:(1)甲公司从市场上购买丙公司…”相关的问题

第1题

2008年12月31日,ABC公司库存钢板乙(均用于生产甲产品)的账面价值(即成本)为740万元,市场购买价格总额为720万元,假设不发生其他购买费用;市场上钢板乙生产的甲设备的市场销售价格总额由950万元下降为890万元,但生产成本仍为900万元,将钢板乙加工成甲设备尚需投入其他材料570万元,预计销售费用及税金为25万元,则2008年底钢板乙的可变现净值为()万元。

A.720

B.715

C.740

D.295

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第2题

龙川公司是一家已经成立了30多年的老牌企业,该公司很好地控制了所在地区的销售渠道。龙川公司从东门公司购入原材料A的数量占东门公司原材料A销售量的85%;龙川公司所生产的产品B由于效用独特,市场上一直没有出现可替代的产品,且该公司和很多客户签订了购买协议,如果客户改变供应商需要支付较高的违约金;另外,在市场上除了龙川公司以外,生产B产品的企业少之又少。从产业五种竞争力角度来看,影响龙川公司竞争力的因素包括()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.供应者讨价还价的能力

C.产业内现有企业的竞争

D.替代品的替代威胁

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第3题

甲公司2×21年度发生的有关无形资产的交易或事项如下:(1)2×21年2月5日以1800万元的价格从产权
甲公司2×21年度发生的有关无形资产的交易或事项如下:(1)2×21年2月5日以1800万元的价格从产权

交易中心竞价获得一项专门用于A产品生产的专利权,另支付相关税费90万元。为推广由该专利权生产的产品,甲公司发生宣传广告费用25万元、展览费15万元。该专利权预计使用5年,预计净残值为零,采用直线法摊销。A产品本年度尚未实现销售。(2)2×21年7月1日与丁公司签订合同,自丁公司购买管理系统软件,合同价款为5000万元,款项分五次支付,其中合同签订之日支付购买价款的20%,其余款项分四次自次年起每年7月1日支付1000万元。管理系统软件购买价款的现值为4546万元,年折现率为5%。该软件预计使用5年,预计净残值为零,采用直线法摊销。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司对无形资产会计处理的表述中,正确的有()。

A.长期应付款2×21年12月31日的账面价值为4000万元

B.无形资产(专利权)2×21年12月31日的账面价值为1543.50万元

C.无形资产(管理系统软件)2×21年12月31日的账面价值为4091.4万元

D.上述交易或事项对2×21年度利润表利润总额的影响金额为-583.25万元

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第4题

M公司期末原材料的账面余额为5 000元,数量为100件。该原材料专门用于生产与N公司所签合同约定的50件甲产品。该合同约定:M公司为N公司提供甲产品50件,每件售价110元(不含增值税)。将该原材料加工成50件甲产品尚需加工成本总额为510元。估计销售每件甲产品尚需发生相关税费0.2元(不含增值税,本题下同)。本期期末市场上该原材料每件售价为48元,估计销售原材料尚需发生相关税费0.1元。期末该原材料的应计提的减值准备为()元。

A.20

B.200

C.190

D.105

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第5题

甲公司是一家生产智能交换机的大型企业,其产品市场占有率高,可以说,在现行市场上,其掌握着最核
心的技术,竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机,但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触,双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触,所以在谈判前,甲调查研究了乙的谈判实力,分析发现,乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。

问题:(1)结合案例,如果你是甲方主谈,在讨价还价中,你将采取的最优让步策略是什么?

(2)这种策略的优点和缺点是什么?

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第6题

甲公司期末原材料的账面余额为100万元,数量为10吨。该原材料专门用于生产与乙公司所签合同约定的20台Y产品。该合同约定:甲公司为乙公司提供Y产品20台,每台售价10万元(不含增值税,本题下同)。将该原材料加工成20台Y产品尚需加工成本总额为95万元。估计销售每台Y产品尚需发生相关税费1万元(不含增值税,本题下同)。本期期末市场上该原材料每吨售价为9万元,估计销售每吨原材料尚需发生相关税费0.1万元。期末该原材料的可变现净值为()万元。

A.85

B.105

C.100

D.89

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第7题

甲公司的营销员小黄按照约定时间来到H公司,他这次的目的是向H公司采购部的一个女经理推销他们
最新生产的一款办公自动化产品。然而,女经理一口回绝了小黄:“我很忙,没有时间,再者我暂时不需要你的产品。”说完就要关门送客,这时小黄立刻说道:“正因为你忙,你一定想过要设法节省时间吧。我们的产品可以帮助你节省时间,为你创造闲暇的机会。”女经理看了他一会,犹豫地让小黄进办公室谈。

小黄取得了初步进展,便径直到办公室里面坐在了沙发上。女经理先说道:“我时间不多,之前没有仔细了解你们公司的情况。”小黄简要地介绍了自己的公司后,女经理说:“啊,你原来是甲公司的营销员,你们公司周围的环境可真差,交通也不方便呀!”小黄听到这些话有点气不过,但想到销售产品,就没说回答什么,而是拿出产品对女经理说:“X经理,请您看看产品。”女经理接过产品,小黄预计她可能对产品提出异意,便主动说道:“我们的产品功能的确不太多,但说有基本功能保证都是齐全的。而且,我们的产品设计是便携式的,一般也不需要那么多功能。”

女经理研究一会,认为产品的录制功能使用起来不是很方便,小黄应对道:“这是此类产品的通病,目前国内还没有哪家企业能够彻底解决这个问题。但是,与其他同类产品相比,我们的产品在这方面是做的最好的。”女经理又询问了一些产品功能方面的问题,小黄觉得对方的购买欲望很强,他估计接下来双方要就价格问题进行商讨。果然,女经理说:“你们的产品太贵了。”小黄回答:“您说得很正确,与同类产品相比,我们的产品价格的确略高。但是物有所值,我们的产品采用目前最先进的技术制作而成,且包修五年,比其他产品的保修期要长两年。您看我们的产品价格略高是不是也有所值呢?”

最后,该经理同意先预定50台甲公司生产的产品,小黄出色地解决了一系列的顾客异意。

问题:(1)请结合案例中具体谈话,找出女经理提出异议的类型。并且从顾客和产品方面分析产品这些异议的原因。

(2)小黄采用了哪些方法处理了女经理的异议?你认为小黄的做法中,最可取的地方是什么?

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第8题

政府采购,是指政府从市场上集中采购公共产品和劳务的一种购买行为。()

政府采购,是指政府从市场上集中采购公共产品和劳务的一种购买行为。()

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第9题

甲公司生产销售乙产品,当月预算产量1200件,材料标准用量5千克/件,材料标准单价2元/千克,当月实际产量1100件,购买并耗用材料5050千克。实际采购价格比标准价格低10%。则当月直接材料数量差异是()元。

A.-900

B.-1900

C.-1100

D.-1060

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第10题

甲公司2016年度发生如下交易或事项:(1)由于原材料供应不及时,导致了甲公司某批产品的生产耽搁,

甲公司2016年度发生如下交易或事项:

(1)由于原材料供应不及时,导致了甲公司某批产品的生产耽搁,给甲公司带来了重大经济损失。由于与原材料的供应商乙公司协商未果,2016年6月2日,甲公司将乙公司告上法庭,要求乙公司赔偿经济损失200万元。至2016年12月31日该案件尚未结案,经相关人士分析,甲公司很可能获胜,预计能够从乙公司取得200万元的经济损失赔偿。甲公司的会计处理为:

借:其他应收款 200

贷:营业外收入 200

(2)2016年10月1日,甲公司销售一批A产品给丙公司,售价为300万元,成本为200万元。当日,甲公司将该批A产品交付给丙公司,产品交付时控制权转移。销售合同约定:1年内,如有质量问题,免费提供维修服务。

甲公司产品质量维修费用根据实际销售额的1%予以确定。月初该产品的质量维修费用余额为5万元,当年以银行存款支付实际发生的产品质量维修服务费用3万元。

甲公司发生的产品质量维修费用的会计处理为:

借:预计负债 3

贷:银行存款 3

计提产品质量维修费用:

借:销售费用 3

贷:预计负债 3

(3)2016年12月1日,接到法院通知,被告知银行已经提起诉讼,要求甲公司清偿到期借款本息2000万元,另支付逾期借款罚息20万元。至2016年12月31日,法院尚未做出判决。对于此项诉讼,甲公司预计除需偿还全部本息外,还有70%的可能性需要支付逾期罚息15万元和诉讼费用5万元。

借:营业外支出 2020

贷:预计负债 2020

要求:逐项分析、判断甲公司的上述会计处理是否正确,并说明理由及编制更正分录。

(有关会计差错更正,均按照当期差错进行处理)

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第11题

甲公司为增值税一般纳税人,购买和销售商品适用的增值税税率为13%。2×19年1月甲公司决定将本公司生产的1000件产品作为福利发放给公司1000名职工,每人一件商品。1000名职工包括管理人员150名,车间管理人员50名,生产工人800名。该批产品的单位成本为1万元,市场销售价格为每件2万元(不含增值税税额)。假定不考虑除增值税之外的其他因素,该公司在2×19年1月因该项业务应计入管理费用的金额为()万元。

A.339

B.400

C.452

D.300

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