以下对绩效管理与绩效考核的描述错误的是()
A.绩效管理就是绩效考核
B.绩效考核是绩效管理工具箱里的一件工具
C.绩效考核是绩效管理的一个环节,单纯地看待绩效考核,实质上反映的是过去的绩效,而绩效管理更强调未来绩效的提升
D.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
D、绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
A.绩效管理就是绩效考核
B.绩效考核是绩效管理工具箱里的一件工具
C.绩效考核是绩效管理的一个环节,单纯地看待绩效考核,实质上反映的是过去的绩效,而绩效管理更强调未来绩效的提升
D.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
D、绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
第1题
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
第2题
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
第3题
A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
第4题
A.绩效管理与绩效考核本质是相同的
B.绩效管理是过程管理,绩效考核是结果管理
C.绩效管理只关注过程,不注重结果
D.绩效管理即是过程管理,也是对结果的管理
第5题
A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是一回事,只是说法不一样
C.绩效管理中被评估人处于主动地位,绩效考核中评估人处于主动地位
第6题
A.可享有每月的月度绩效评定
B.可享有年终奖金的核定
C.每半年进行一次绩效考核
D.月度奖金与当月工资合并发放
第9题
A.全部错误
B.不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效
第10题
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上