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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

对人员的变革，叙述正确的是______。

A.指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变

B.变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配

C.必须注重员工的参与

D.注重改善人际关系并提高实际沟通的质量

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发布时间：2023-02-27

更多“对人员的变革，叙述正确的是______。 A．指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变 B．变革的主要任务是组”相关的问题

第1题

下列关于战略性人力资源管理的说法中正确的是（）。

A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系

B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作

C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者

D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理

E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

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第2题

下列对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是（）。

A.封锁消息

B.加强教育、培训

C.让有关人员参与变革方案的制订

D.启用富有开拓创新精神的人

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第3题

企业采用新的生产工艺和生产方法，这是（)。

A.对人员的变革

B.对结构的变革

C.对技术与任务的变革

D.对目标的变革

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第4题

组织变革的内容包括（）

A.对组织使命和目标的变革

B.对人员的变革

C.对结构的变革

D.对技术与任务的变革

E.对组织文化的变革

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第5题

组织通过加强对员工的培训以增强其工作技能，这是（)。

A.对人员的变革

B.对结构的变革

C.对技术与任务的变革

D.对目标的变革

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第6题

某首席审计执行官计划进行某些改变，审计人员对这些改变可能存在否定认识。降低抵触的最好的方

式是

A.在向审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。

B.要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。

C.向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。

D.让内部审计部门的客户来支持这些改变。

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第7题

家乐公司是一家经营熟食的老字号连锁企业，由于管理不善导致食品安全事故频出、销售业绩断崖式下跌。因此，公司聘请了一位食品行业内的资深总经理，短期内对公司进行了全方位、大刀阔斧的改革。按变革的范围和程度来划分，家乐公司的战略变革属于（）

A.革命性变革

B.渐进性变革

C.产品和服务变革

D.人员变革

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第8题

在组织变革中，为减少阻力，可以采用的措施有（）

A.尽量不让有关人员参加变革计划的制订

B.变革方案应力求得到最高领导层的全力支持

C.使参加变革者认识到受损是暂时的，受益则是长久的

D.变革取得的微小成绩并不需要关注，待日后有重大成绩再大力宣传

E.对组织成员进行系统的教育，以适应变革的要求

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第9题

对于企业来说，不同的人员对变革会有不同的影响、起到不同的作用，一般来说，()不会影响到企业的变革。

A.政府官员

B.部门领导

C.消费者

D.员工

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第10题

B公司是一家生产重载卡车的大型企业。为将物联网(InternetofThings)、AI技术运用到日常生产经营

B公司是一家生产重载卡车的大型企业。为将物联网（InternetofThings)、AI技术运用到日常生产经营

的主要方面与环节，公司进行了一系列重大变革。一是借助互联网技术优化生产流程，由原来的43个环节、171道工序大幅缩减至26个环节、111道工序。二是在用户隐私授权许可前提下，免费在重载卡车中内嵌“黑匣子”，及时获取运行信息，并根据情况发出预警提示及维保建议，受到消费者的青睐和追捧;三是对现有员工进行培训，培养大数据思维理念及相关技能。B公司涉及的战略变革类型包括()。

A.人员变革

B.技术变革

C.结构和体系变革

D.产品和服务变革

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第11题

绩效审计的定义是“评价管理层既定可接受目标业绩的完成情况”。绩效审计关注于效率和效果，其中

效果是重点。下列评价可被视为绩效审计最佳例示的是：

A.引进一项旨在改进成本会计核算系统的变革，这一成本系统对用户的需求更有效。

B.成功实施政府关于提高电梯安全系数的措施。

C.旨在监管生产计划的某委员会的人员水平。

D.装配线工人遵循已确立的操作规程工作。