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[多选题]

精益建造的管理目标是追求“三减两降一提升”，其中“三减”是指（）、（）

A.减少施工成本

B.减少资源浪费

C.减少质量风险

D.减少工作面闲置

E.减少多余工序

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发布时间：2023-03-21

更多“精益建造的管理目标是追求“三减两降一提升”，其中“三减”是指（）、（）”相关的问题

第1题

2020年，合规与风险管理要确保工作内容聚重点，工作方法谋突破，推动达成以下两大目标：“四个显著”定性目标和“一稳两降三提升”定量目标（）

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第2题

其中不属于“三减两降一提升”的是（）

A.减少多余工序

B.减少工作面闲置

C.减少质量风险

D.减少资源浪费

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第3题

精益建造的理念是：追求建筑工业化过程的精益化，用精益管理模式实现（)、（)、（)、（)、管理信息化、过程绿色化等全产业链的精益化。

A.设计精益化

B.制造标准化

C.物流准时化

D.装配快速化

E.检验智能化

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第4题

精益生产追求的目标是是（),即最低的成本、最好的质量、无废品、零库存与产品的多样性。

A.提升效率

B.零缺陷

C.降低成本

D.减少投资

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第5题

精益建造通过统筹策划部署（），提升公共资源利用率；通过（），减少工作面闲置，缩短建造工期

A.施工组织设计; 加强分包管理

B.优化平面施工组织；加强分包管理

C.优化平面施工组织；工序合理穿插

D.施工组织设计；工序合理穿插

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第6题

不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标是（）

A.低成本

B.无废品

C.零库存

D.产品单一化

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第7题

2021年价值提升总体目标，围绕公司转型升级、构建“两型企业”战略，以精益化管理为抓手，以提质增效为着力点，实现经营利润增幅6.5%以上，资产报酬率改善0.5PP以上，力争投资增收比达18%。()此题为判断题(对，错)。

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第8题

公司2017年后勤工作的主要思路是，贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神，坚持稳中求进，严格落实依法治企要求，稳妥推进后勤领域改革，抓管理、强服务、上台阶，深入开展后勤“精益化管理年”活动，实现安全、质量、效率、效益、服务新提升，为加快建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”作出新贡献（）

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第9题

（）阶段主要工作为以精益建造、技术创效、商务优化、风险防控等手段提升项目履约能力。包括整体商务策划和专项商务策划。

A.招投标（签约）（非投融资项目）

B.设计与概算

C.施工

D.结算

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第10题

公司精益战略规划的基本方针是__（）

A.价值承接，战略驱动

B.目标量化，本质提升