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[多选题]

组织中的人力资源管理过程,包括()。

A.人员配置

B.人力规划

C.人员培训

D.人员激励

答案
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更多“组织中的人力资源管理过程,包括()。”相关的问题

第1题

在组织中的人力资源管理过程中,把所聘人员与所聘职位相互对应并进行安排的活动是指()。

A.人力规划

B.人员配置

C.人员培训

D.人员激励

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第2题

一般不拥有正式的人力资源管理专家甚至部门的是()。

A.小型组织

B.中型组织

C.大型组织

D.跨国公司

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第3题

人岗关系型的人力资源配置类型中,当组织内员工数多于岗位数,或者为了保持一定的竞争力时,在试用过程或竞争上岗过程中,对能力最差者实行下岗分流,此种配置形式为()。

A.招聘

B.竞争上岗

C.末位淘汰

D.双向选择

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第4题

企业实际的人力资源管理分为()种形态。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第5题

按照国际人力资源管理研究专家的观点,跨国公司总部对分公司和分支机构的人力资源管理一般有民族中心模式、多中心模式、全球中心模式和地区中心模式四种。()
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第6题

在组织购买中,有权力阻止销售人员或销售信息接近采购中心成员的人被称为()

A.发起者

B.决定者

C.把关者

D.批准者

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第7题

在人岗关系型的人力资源配置形式中,当组织内员工数大于或等于岗位数时,对于新上岗的员工,往往采取()的形式进行配置。

A.招聘

B.轮换

C.竞争上岗

D.试用

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第8题

在过程建模中,定义位于项目范围之外但与正在被研究的系统交互的人、组织部门、其他系统或其他组织的概念是()。

A.外部代理

B.数据存储

C.过程

D.数据流

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第9题

如何认识社会服务机构中人力资源管理的重要性?

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第10题

人力资源视角下的梦幻医药集团梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企

人力资源视角下的梦幻医药集团

梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。

公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。

从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?

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第11题

你所需要依赖的人际关系网络应该既包括组织内部的人也包括组织外部的人。此题为判断题(对,错)。
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