题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
两个关键成员之间的冲突逐渐影响到项目组的进度。您本应该如何防止此类事件发生?
A.仔细规划、明确岗位
B.召开一次项目启动会议
C.在同一只能组中选择人员
D.展示优秀的领导才能
答案
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A.仔细规划、明确岗位
B.召开一次项目启动会议
C.在同一只能组中选择人员
D.展示优秀的领导才能
第1题
A.引导团队重新回到组建和攻坚阶段
B.将该上报给项目主办方
C.召开团队建设活动,解决关键绩效指标(KPI)
D.讨论与人力资源有关的生产力下降
第3题
A.确保产品所有者和中小企业都能充分参与范围规划会议
B.确定虚拟交流方式,并相应地安排定期的团队会议
C.探索让两个团队同地办公的机会
D.计划经常举行面对面的会议
第4题
A.建立一个需求审查会议,并获得对选择标准的同意
B.向团队建议将赞助商的首选供应商加入到名单中
C.为项目选择赞助商的首选供应商,以避免团队和赞助商之间的冲突
D.建议赞助商审查团队的供应商评估结果
第6题
A.面对(解决问题)
B.妥协
C.控制
D.强迫
第8题
A.面对
B.妥协
C.缓合
D.强迫
第9题
A. 项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段
B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标
C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突
D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作
第10题
A.该审计项目的本地区项目经理
B.该审计项目的跨地区项目组的关键成员
C.审计项目组的助理人员
D.审计过程中所聘的专业技术人员