劳务分包合同中工作内容的变更包括()。
A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程量
C.改变有关的施工时间和顺序
D.其他有关工程变更需要的附加工作
A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程量
C.改变有关的施工时间和顺序
D.其他有关工程变更需要的附加工作
第2题
A.组建与工程相适应的项目管理班子,组织实施施工管理的各项工作
B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地
C.按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要
D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
E.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
第4题
A.配备与劳务作业发包人项目部相对应的各类管理人员和专职劳动力管理员
B.制定劳务费结算支付纠纷和突发事件的协调处理预案,对劳务管理中出现的问题和纠纷隐患,本着就地解决的原则及时化解
C.在进场作业前,将劳务作业人员身份证、劳动合同、岗位技能证书的复印件报劳务作业发包人核验
D.在劳务分包合同签定后7日内到市住房城乡建设委办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案
第7题
A.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用
B.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表
C.合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
E.负责整个施工场地的管理工作
第10题
A.建立分包管理组织机构
B.对专业分包与劳务分包材料实行集中采购效率、费用、风险控制
C.实行严格的专业分包与劳务分包工程款的程序管理与工程管理目标、索赔、结算管理结合
D.实行对分包单位的规范化核算与月度检查
E.强化对分包单位的竣工决算
第11题
A.将工程分包给不具有资质的分包人
B.总包合同没有约定,而又未经建设单位认可的分包行为
C.将建设工程主体结构分包给他人
D.专业承包人签订劳务分包合同,将工程的劳务部分再分包。