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[判断题]

直线职能制组织是最早、最简单的一种组织形式。其特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。()

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更多“直线职能制组织是最早、最简单的一种组织形式。其特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。()”相关的问题

第1题

()组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第2题

()是一种高度(层)集权下的分权管理体制,也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第3题

()组织结构采取“集中决策,分散管理”的原则,是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位,实行独立核算。

A.直线型

B.事业部制

C.矩阵型

D.直线职能制

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第4题

全球性经营的连锁企业主要采用的组织结构是()

A.事业部制

B.直线职能制

C.直线制

D.阿米巴模式

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第5题

由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的组织架构是()。

A.直线制组织架构

B.职能制组织架构

C.事业部制组织架构

D.矩阵式组织架构

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第6题

集体决策、集体行动、集体工作、地位平等,依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是()

A.委员会制

B.事业部制

C.直线制

D.直线职能制

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第7题

组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第8题

泰勒将组织结构归纳为以下哪几种类型()。

A.军队式的直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.参谋制组织结构

D.矩阵制组织结构

E.网络组织结构

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第9题

在()组织结构中,员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。

A.矩阵制

B.事业部制

C.职能制

D.直线职能制

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第10题

组织结构的形式包括:()。

A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计

B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计

C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式

D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计

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第11题

直线职能制组织结构设计的缺点是:()。

A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制,部门之间互通情报较少,不能集思广益地做出决策

B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致,容易产生矛盾,使最高领导的协调工作量加大

C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

D.信息传递路线长,使整个系统的适应性降低,对复杂情况不能及时做出反应

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