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第1题
我国大中型企业组织发展的思路包括()。
A.组织结构形式的多样化
B.企业管理的战略化和企业发展的国际化
C.组织职能经营化和组织发展社会化
D.组织发展规模趋于大型化
E.组织运作的高效化和民主化
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第2题
()的最大特征在于分权化。
A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线职能式组织结构
D.事业部式组织结构
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第3题
()是一种高度(层)集权下的分权管理体制,也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。
A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.事业部制组织结构
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第4题
组织中职权的形式一般有()
A.直线职权
B.参谋职权
C.监督职权
D.职能职权
E.职位职权
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第5题
与战略和目标协调一致的组织结构不包括()。
A.扁平化组织结构
B.直线式组织结构
C.职能式组织结构
D.矩阵式组织结构
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第6题
全球性经营的连锁企业主要采用的组织结构是()
A.事业部制
B.直线职能制
C.直线制
D.阿米巴模式
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第7题
下列哪种组织结构类型的稳定性较差?A.直线职能。B.事业部制。C.矩阵结构。D.网络结构。
下列哪种组织结构类型的稳定性较差?
A.直线职能。
B.事业部制。
C.矩阵结构。
D.网络结构。
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第8题
组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。
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第9题
集体决策、集体行动、集体工作、地位平等,依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是()
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第10题
泰勒将组织结构归纳为以下哪几种类型()。
A.军队式的直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.参谋制组织结构
D.矩阵制组织结构
E.网络组织结构
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第11题
在()组织结构中,员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。
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