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[多选题]

组织结构的形式包括:()。

A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计

B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计

C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式

D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计

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更多“组织结构的形式包括:()。”相关的问题

第1题

我国大中型企业组织发展的思路包括()。

A.组织结构形式的多样化

B.企业管理的战略化和企业发展的国际化

C.组织职能经营化和组织发展社会化

D.组织发展规模趋于大型化

E.组织运作的高效化和民主化

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第2题

()的最大特征在于分权化。

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.直线职能式组织结构

D.事业部式组织结构

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第3题

()是一种高度(层)集权下的分权管理体制,也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第4题

组织中职权的形式一般有()

A.直线职权

B.参谋职权

C.监督职权

D.职能职权

E.职位职权

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第5题

与战略和目标协调一致的组织结构不包括()。

A.扁平化组织结构

B.直线式组织结构

C.职能式组织结构

D.矩阵式组织结构

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第6题

全球性经营的连锁企业主要采用的组织结构是()

A.事业部制

B.直线职能制

C.直线制

D.阿米巴模式

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第7题

下列哪种组织结构类型的稳定性较差?A.直线职能。B.事业部制。C.矩阵结构。D.网络结构。

下列哪种组织结构类型的稳定性较差?

A.直线职能。

B.事业部制。

C.矩阵结构。

D.网络结构。

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第8题

组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第9题

集体决策、集体行动、集体工作、地位平等,依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是()

A.委员会制

B.事业部制

C.直线制

D.直线职能制

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第10题

泰勒将组织结构归纳为以下哪几种类型()。

A.军队式的直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.参谋制组织结构

D.矩阵制组织结构

E.网络组织结构

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第11题

在()组织结构中,员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。

A.矩阵制

B.事业部制

C.职能制

D.直线职能制

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