更多“波特五力模型强调下列（）力量，可以影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。”相关的问题
第1题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
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第2题
分析市场中，波特五力模型中提到的“力”有（）
A.新进入市场的阻力
B.买方和供应商力量
C.替代品的替代力
D.以上都有
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第3题
在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是()。
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
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第4题
在结构化思维当中可以运用下列哪些维度进行拆分（)？
A.4M1E分析法
B.MECE分析法
C.SWOT分析法
D.波特五力模型
E.PEST分析法
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第5题
波特的五力分析模型也称钻石模型，是用来分析社会文化环境影响因素的方法。（)
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第6题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力和（）。
A.潜在竞争者进入的能力/潜在进入者
B.替代品有替代能力/替代品
C.供方的议价能力/供方
D.买方的议介能力/买方
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第7题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第8题
PEST模型主要是围绕着影响行业的外部因素来作评判，波特五力分析以及SWOT分析是更关注行业内部的分析模型（）
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第9题
依照波特产业竞争五力模型，下列哪一项不属于“五力”构成范畴()。
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第10题
波特五力模型可以帮助企业制定战略规则，实现战略目标，以下的几个选项中，属于波特五力模型的是（）
A.为实现目标制定战略
B.行业间的竞争
C.潜在进入者进入壁垒
D.企业长期盈利能力及制定企业战略
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第11题
()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A.PEST
B.SWOT
C.波特五力模型
D.STP
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