企业预算管理中达成目标共识很重要,方老师建议的方法是()。
A.自上而下强制法
B.自下而上建议法
C.自上而下从战略层面论证,再自下而上从战术层面验证,发现矛盾,多重拷问后完成
D.头脑风暴法
A.自上而下强制法
B.自下而上建议法
C.自上而下从战略层面论证,再自下而上从战术层面验证,发现矛盾,多重拷问后完成
D.头脑风暴法
第1题
A.人工智能进入企业的决策管理后,很重要的一件事情是创造一个混合的工作团队,使人员和机器协同工作
B.未来的管理理论必须注重如何使人与机器共同达成企业的目标
C.管理理论的演变,必须考虑到如何通过策略和系统使智能机器与人类这样一个“混合部队”发挥它的长处
D.未来的管理理论都是注重如何发挥人的生产力
第2题
A.通过多方沟通施加影响,形成项目的支持
B.有时需要谈判,争取资源,以满足项目要求
C.如果团队内部未达成共识,还需要引导大家对项目目标达成共识
D.项目遇到困难,应该是公司领导层的事情,我只负责执行
第3题
A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
D.预算管理不能刚性与柔性结合
第8题
A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特走利益方的倾向
B.管理会计师需要顶住来自各方的压力,客观公正地从事自己的工作
C.企业利益和战略实现是管理会计目标,管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标
D.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法
第11题
A.经理人可以根据所要达成的特定目标选择方案
B.管理层按顺序采用每一项管理和工作革新并把它们与短期目标结合起来,很容易较快地发现每一种方法达成成果的程度
C.通过长期的努力,可以使企业成为世界最优秀的企业之一
D.短期的成果可以鼓舞管理人员和员工的信心
E.通过迅速总结经验教训,以便计划下一阶段的行动