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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务
B.各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作
C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台
D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理
答案
C、信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台
更多“下列关于项目信息管理的说法中，错误的是（）”相关的问题
第1题
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施
D.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
第2题
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
第3题
A.在对客户信息进行增、删、改、批量导入、导出、为客户批量开通、取消业务等操作时，可以不用经过用户授权即可实现
B.按照陕西移动帐号口令相关管理要求进行权限分配，提供给相关人员
C.所有敏感数据的读取及修改操作的责任都能落实到人，根据信息泄漏途径的归属确定每项敏感数据在该途径的“责任人”
D.对由于业务人员造成的敏感信息安全问题承担相应责任
第4题
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
第5题
A.当工程设计图纸有重大修改时应及时修改施工组织设计
B.经修改或补充的施工组织设计应由建设单位审批后实施
C.项目施工前应进行施工组织设计逐级交底
D.项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查分析并适时调整
第6题
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
第7题
A.市、区县(自治县)水行政主管部门应当会同住房城乡建设、农业农村、林业等部门建立水利工程信息档案，完善水利工程信息管理体系
B.市水行政主管部门负责建立水利工程信息档案，完善水利工程信息管理体系
C.区县(自治县)水行政主管部门负责建立水利工程信息档案
D.信息档案中的基本信息为水利工程名称、位置、等级
第8题
A.投标有效期应当在招标文件中载明
B.投标有效期由招标人和投标人共同约定
C.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
第9题
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
第10题
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%，上限100万;大于2%且小于5%，上限200万;大于5%，上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除，不足部分由区域成就共享奖金池补足
第11题
A.投资项目寿命是无限的，而企业的寿命是有限的
B.典型的项目投资有稳定的或下降的现金流，而企业通常有增长的现金流
C.项目产生的现金流属于投资人，而企业产生的现金流只有在分配时才流向所有者
D.从某种意义上来说，企业也是一个大项目，是由若干投资项目组成的复合项目
