有几种通信方法用于向利益相关者,团队成员和管理层共享和分发信息。当您通过在项目网站上发布报告向公众通知项目实施后的环境影响时,会使用以下哪种沟通方法()
A.拉式沟通
B.互动沟通
C.非正式沟通
D.推动沟通
A、拉式沟通
A.拉式沟通
B.互动沟通
C.非正式沟通
D.推动沟通
A、拉式沟通
第1题
A.帮助各个团队成员及利益相关者了解项目的进展情况,做到有问题就及时沟通
B.有权根据员工的工作表现,调整他们的薪资
C.与横向团队的各个利益相关者建立良好的关系,以确保能获得他们的支持
D.善于倾听团队成员的意见和想法,及时提供有用的建议和反馈
第3题
①进度表的完成程度;
②达到质量标准的情况;
③顾客和利益相关者的满意度;
④团队成员的生活改善情况。
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
第5题
A.向培训者强调组织目标并旦为受训者建立培训目标
B.和管理者/主管和受训者讨论培训需要达到的目标或成果
C.积极参与培训计划或培训需求评估
D.要求受训者掌握关键的学习成果从而与团队成员共享
第6题
A.需求工程师的任务是将所有利益相关者的需求进行分类以便允许决策者选择一个相互一致的需求集
B.利益相关者是将来购买所开发软件系统的人
C.在需求分析过程中,分析员要从用户那里解决的最重要的问题是明确软件做什么
D.开发人员与客户创建用例以帮助软件团队理解有多少类型的最终用户将使用这些功能
第7题
A.向其他公司泄露有关公司或者客户决策、财务、资产(包括无形资产)资料等相关信息
B.擅自更改原始数据、交付结果、统计数据、报告
C.隐瞒事实,为个人、团队谋取经济或其他利益
D.以上全部
第8题
A.学习公司各类反舞弊相关规章制度
B.向外部合作方宣传阳光行动理念,并要求合作方遵循
C.严禁涉及职务侵占、挪用公款、伪造记录、泄露秘密等其他舞弊行为
D.主动申报利益关系、识别下属利益关系是否存在冲突
E.主动识别团队舞弊风险、营造风清气正的团队
第9题
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的,一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展,WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
第10题