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题目内容
（请给出正确答案）
A.5000元以上10万元以下
B.3000元以上5万元以下
C.5000元以上5万元以下
D.3000元以上10万元以下
答案
更多“公司负责人蒋某为了掩盖自己非法占用公司财产的事实，故意销毁依法应当保存的会计凭证等”相关的问题
第1题
A．五千元以上十万元以下
B．三千元以上五万元以下
C．五千元以上五万元以下
D．三千元以上十万元以下
第2题
A.欺诈
B.以合法形式掩盖非法目的
C.恶意磋商
D.正常的商业竞争
第3题
A.甲公司向法院起诉乙公司长期拖欠农民工的工资
B.丙某向法院起诉外来车辆非法占用本单位停车位
C.某人向法院起诉邻居搭盖房屋、影响自家的采光
D.某报社下属编辑部向法院起诉丁某盗版侵权行为
第4题
A.张某为筹集资金购买生产原料，向社会公开招聘公司职员，并以入职可以投资入股为由，吸收300万元资金。张某构成非法吸收公众存款罪
B.蒋某为筹集资金开发房地产，未经国家有关部门批准，通过推介会、手机短信向社会宣传，发行公司债券，筹集资金1000万元。蒋某构成非法吸收公众存款罪
C.陶某经营一家广告公司，明知谢某不以销售商品为主要目的，采取商品回购的方式向社会公众吸收资金100万元，仍为其作广告宣传，并收取佣金10万元。陶某构成虚假广告罪
D.许某为扩大生产线，以虚假转让股权的方式向社会公开吸收资金，并承诺还本付息，筹集资金500万元。许某将其中的10万元用于扩大生产线，490万元用于购买股票，由于股票亏损，产品销量也不好，500万元未能返还。许某构成集资诈骗罪
第5题
A.公司工作人员贾某利用职务便利非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大
B.公司工作人员王某在经济往来中，利用职务便利，违反国家规定，收受手续费归个人所有
C.国有公司中从事公务的李某利用职务便利非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大
D.国有公司张某业余时间利用自己的技术帮助某私营企业改造设备，谋取个人利益，数额较大
第6题
试结合民法理论和相关法律分析下列问题：
(1)王某和A公司之间是什么样的关系？A公司的说法是否正确？
(2)假如王某要求赔偿损失，那么下列哪些费用应当由A公司负责赔偿：100元的实地考察费用；3000元的寻找店址的费用；一个月的误工费；因此丧失其他机会所造成的损失。并分析原因。
第7题
A.欺诈
B.以合法形式掩盖非法目的
C.恶意磋商
D.正常的商业竞争
第9题
A.非法出售发票罪
B.虚开发票罪
C.非法制造发票罪
D.逃税罪
第10题
（1）A公司对外投资造成巨额损失。2013年3月，A公司原董事长经朋友介绍以2.5亿元从某信托公司购买了一批信托产品，预期年收益率为7.5%，期限1年。由于该信托产品预期收益较高，A公司董事长为抢占商机，指令投资部及时购入该信托产品，之后再补办有关手续。至2014年3月该信托产品到期时，由于该信托公司管理不善，致使A公司仅收回投资本金的三分之一。
（2）B公司对外销售价款被非法转移。B公司主要从事外贸出口业务，在美国设有X分公司。2014年1月份以来，发往X分公司的商品数量逐月递增，但从X分公司汇回的销售价款却没有同比增加，反而呈下降趋势。经查，X分公司经理张某利用熟悉美国商业环境的优势，以自己的名义在美国注册了一家公司，B公司发往X分公司的部分商品的价款正是通过该公司流入张某私人腰包，至发现时已截留商品销售价款335万美元。
（3）C公司印度工程承包项目发生重大损失。C公司主要从事对外工程承包。2011年4月至2014年9月，C公司副总经理王某未经公司董事会同意，擅自以C公司名义任命其妻弟为印度工程承包项目经理，并违反国家有关规定，在未经请示的情况下，指令其妻弟以项目法人的名义向某国际融资公司申请商业贷款10亿多卢比（折合人民币约1.75亿元），年利率高达18%至21%，后因工程施工出现质量问题，无法如期偿还贷款，被诉诸法庭，终被判承担巨额赔偿。这不仅给C公司造成巨额经济损失，也使公司海外市场形象受到极大损害。截止检查时，该公司尚未采取有效措施挽回声誉。
该事务所在检查工作结束后，向甲公司董事会通报了有关情况，引起了公司董事会的高度关注。随即，甲公司召开董事会审议通过如下决议：第一，按照《企业内部控制基本规范》要求，本着全方位、全过程、全员控制的原则，利用2～3年的时间，切实建立健全公司内部控制；第二，强化公司管理，将甲公司所属全资子公司A、B、C公司全部注销变更为分公司；第三，有效加强公司资金管理，在甲公司全面实行资金一级集中管理。
随后召开的股东大会审议通过了董事会决议，有关A、B、C子公司注销的手续也已办妥。据此，甲公司召开由公司管理层、各部门负责人参加的专门会议进行研究落实。在讨论过程中，有关人员发言要点如下：
甲公司总经理蒋某：第一，认真执行董事会决议，不惜成本搞好内部控制，并声明对建立与有效实施公司内部控制负责；第二，委托公司总会计师李某具体负责内部控制相关工作；第三，将公司内部控制与风险管理有机结合，要求内部控制着力于抓好对具体业务流程的控制，并使之成为公司风险管理的重要组成部分。
甲公司总会计师李某：第一，同意具体负责内部控制相关工作；第二，建议成立内部控制领导小组，由蒋总任组长，本人任副组长，各职能部门负责人为领导小组成员；领导小组下设内部控制办公室（设在财务部），财务部牵头，审计部、法律部、人事部等为成员单位，组织协调内部控制建设和实施工作；财务部对内部控制设计的有效性负责；第三，建议公司审计部牵头组织公司内部控制自我评价，对内部控制运行的有效性负责。
会议同意了总经理蒋某和总会计师李某的意见和建议。之后，根据总会计师李某的指示，财务部经理刘某组织相关人员进行了细致研究，结合会计师事务所在前述检查以及近年来内部审计中发现的问题，就2014年10月至2015年6月内部控制建设工作提出如下方案：
第一，对公司业务流程和管理制度进行全面梳理，具体涉及公司货币资金、采购、销售、投资、融资、担保、生产与存货管理、固定资产管理、合同管理、财务报告等，通过风险评估，梳理出各关键环节的风险点和控制点；
第二，按照内部控制要求，针对梳理出的关键控制点，优化流程，整章建制，编写公司统一适用的《内部控制手册》；
第三，在公司全范围内组织内部控制宣传培训，统一思想，形成共识，重塑良好的内控文化；
第四，组织试运行，完善《内部控制手册》及相关配套制度，对试运行中发现的内控缺陷及时进行整改；
第五，将关键控制点“固化”在公司信息系统中，逐步实现对业务和事项的自动控制；
第六，由审计部对公司内部控制设计和运行中存在的缺陷进行检查和评价，形成自我评价报告，并上报董事会。
上述工作方案得到公司批准并以内部控制领导小组名义印发，财务部随即牵头组织实施。
要求：
1.依据《企业内部控制基本规范》要求，分别指出甲公司所属A、B、C子公司内部控制中主要存在哪些缺陷？
2.依据《企业内部控制基本规范》要求，指出甲公司总经理蒋某、总会计师李某在内部控制专门会议发言中的观点有哪些不当之处，并简要说明理由。
3.依据《企业内部控制基本规范》要求，对甲公司内部控制工作方案进行总体评价，并指出还有哪些值得改进之处。
