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题目内容
（请给出正确答案）
A.要求客户根据自己的需求制定项目管理计划。
B.将项目活动集中在客户需要改进的领域。
C.发送每周客户满意度调查以评估影响。
D.删除不会增加业务价值的所有项目活动。
答案
更多“某项目处于规划阶段，项目经理希望确保所有项目活动都能对最终客户产生积极影响。项目经理该如何完成这个目标()。”相关的问题
第1题
A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
第2题
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第3题
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动，因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议，以确保他们了解项目范围
第4题
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
第5题
A.商业案例是用于此目的的正确文件,因为它阐明了项目的最初目标
B.需求文档是用于此目的的正确文档,因为它包含了可用作项目存在理由的所有利益相关方需求
C.效益管理计划是用与此目的地正确文件,因为它包含了我们对项目存在的期望所带来的好处
D.项目管理计划是用于此目的的正确文件,因为它包含项目中的所有计划活动
第6题
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响，并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
第7题
A.确保当前项目阶段成功完成
B.确保下一个项目阶段成功完成
C.确保当前和后续项目阶段成功完成
D.确保一次编就各项目阶段的计划
第8题
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第10题
以下关于结束项目的活动说法有误的是()
A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
B 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成
C 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
D 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
第11题
A.开展绩效审查，并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
