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[判断题]

供应链管理的构筑分为传统的金字塔型组织、企业内部流程再造、企业间的组织融合、价值网络的实现四个阶段。()

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第1题

组织结构理论的发展阶段可以分为两个阶段,即强调高度分工的传统的科层制组织结构阶段和强调简化组织结构,减少管理层次,使组织结构扁平化的阶段,以下属于科层制组织模式结构的有()。

A.职能制组织结构

B.事业部式组织结构

C.网络型组织结构

D.线性组织结构

E.学习型组织结构

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第2题

有竞争力的高效渠道网格需要渠道成员间构筑合适的渠道关系治理形态,形成健康的渠道生态链。渠道关系治理的类型依据控制程度分为()

A.松散型渠道关系,一体化渠道关系和公司型渠道关系

B.松散型渠道关系,管理型渠道关系和公司型渠道关系

C.一体化渠道关系,管理型渠道关系和公司型渠道关系

D.控制型渠道关系,管理型渠道关系和一体化渠道关系

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第3题

B2C供应链管理整合思路()。

A.以高效协同物流对B2C电子商务供应链进行整合

B.以信息集成构筑B2C电子商务基础

C.以用户需求为基础

D.依靠政府政策扶持

E.依靠个人解决

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第4题

167构筑金字塔的原则中,每个论点方框仅含有一个事实或结论()
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第5题

传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是()。

A.增加员工晋升的难度

B.减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端

C.打开多条上升通道,并形成阶梯

D.做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状

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第6题

根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和()。

A.权力导向型文化

B.当代行政组织文化

C.行政主体文化

D.行政统治型文化

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第7题

172构筑金字塔的原则中,主导的观点要相关且有力,并得到下一层所有事实或结论的支持()
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第8题

传统的供应链战略常被划分为推动式和拉动式两种。()
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第9题

随着网络时代和网络经济的来临,管理正由传统的金字塔模式向()模式转变,减少管理的层次,以各种形式通过网格与企业与民众建立直接的联系。

A.条状结构

B.块状结构

C.网状结构

D.树状结构

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第10题

企业生产过程组织划分为一些基本生产单位,包括传统的车间、工段和班组作业组织单位,或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的,即()。

A.项目型生产物流

B.连续性生产物流

C.离散型生产物流

D.工艺专业化

E.对象专业化

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第11题

职能型组织与产品型组织相结合的产物是()。

A.金字塔型组织

B.矩阵型组织

C.市场型组织

D.地理型组织

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