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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果你的上司或合伙人做出了你非常讨厌的事情,你会()

A.告诉他这样的行为不太好

B.只要对公司有利,不损害我的利益,我不说什么

C.我觉得无所谓

答案

A、告诉他这样的行为不太好

更多“如果你的上司或合伙人做出了你非常讨厌的事情,你会()”相关的问题

第1题

你是一个公众项目的项目经理,过去你和一个特殊设备供货商打过交道,而这种设备对项目的成功非常
关键,一天晚上,供货商请你去吃晚餐,酒足饭饱后,他告诉你:如果他做不成这桩生意,它的公司就可能破产,他希望通过你的帮助取到这笔生意,你怎样处理这种情况?

A、试试看能不能帮他,因为这个设备对项目的成举足轻重

B、试着和他讲道理,并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排,而且你对承包商筛选过程没有直接影响,之后和你的主管讨论你们的谈话

C、试着和他讲道理,并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排,而且你对承包商筛选取过程没有直接影响,然而,你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙

D、告诉他你会考虑,让他知道可能要做什么。

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第2题

以下关于“你为什么一直努力一直贫穷”的描述不恰当的是()

A.1万小时原理,就你重复地做一件事1万小时,就可以成为一个专家

B.混得好的人可能专业非常拔尖,在一个很不错的公司里面,拿着非常丰厚的工资

C.混得好的人可能专业不算拔尖,但是几乎面面通,没有他解决不了的事情

D.如果你不是一块长木板,你在团队上如何体现出过人的价值你如何会被人看到闪光

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第3题

如果你的leader做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时,你会怎么做()

A.领导信任我,我必须把事情做好,不辜负他的期望

B.尽可能周旋,把事情拖黄

C.这事不符合公司规定,说服他改变决定

D.不告诉任何人,让领导找别人去做

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第4题

小赵是新入职的教师,她着急的时候说话会结巴,这遭到学生和个别老师的耻笑,如果你是小赵的同事,你会()

A.认为这是小赵的事情,不笑话她,但也没办法帮她

B.认为老师应当说话利落,说明小赵不适合做老师

C.告诉小赵自己也曾经遇到过同样的情况,并把自己的经验告诉他

D.在小赵结巴时,告诉小赵她结巴的厉害,这样可不行

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第5题

你的下属对公司的新政策非常不满,于是写了一封长信,让你帮他交给公司高层,你会怎么做?()

A.将信直接转交给公司,上级领导需要帮员工表达和反馈真实的意见

B.告诉该下属会转交,并肯定他关心公司的行为,但要引导他放更多的精力在本职工作上

C.向下属解释新政策的原因,并建议他多从公司发展的角度提些建议

D.肯定下属对公司的关心,但还是希望他能够理解公司的决定并收回信件

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第6题

如果有人让你找券,你会怎么做()
A.我会给他我的APP海报或者商城链接,让他自己下载或者添加到桌面,之后给他找券视频,让他自己学会,这样他也会看到商城里的产品便宜,也会买。他就是我的长期客户,以后他在商城里的所有消费我都是有提成的B.如果他不愿意下载,我会给他找,商城里的和站内搜索都能分享给他,超级搜虽然提成没有站内的高,但是比较全面也可以分享给他。如果在商城内找不到我会去找找券客服,让他帮我找,我再给他,这样下单后我告诉找券客服,她会给我提成凭证,我一样挣钱C.不想给别人找券D.经常这样找券,我和客户之间建立了信任关系,他就愿意下载商城,之后我再跟他说自己做合伙人也是可以挣钱的,自己买也有提成,这样很自然的成为了我的代理,成就了他也成就了我自己
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第7题

有一个下属工作所看到不好的事情都不会和上司讲,因为他担心会得罪其它的人,生活中缺乏主见,但是他的生活稳定,请问他的性格是什么?这样的下属或是同事你要如何管理与相处?
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第8题

Tim是公司的创新经理,公司今年对产品的创新要求非常高,他打算定期在内部组织大家做头脑风暴,定期产生一些创意,然后进行评估并且落地。经过几次头脑风暴之后,他发现这样的效果并不是很好,大家提出的有创意的点子很多因为技术实现问题被搁置了,还有一些想法发现目前和市场上的同类竞争产品并没有特别大的区别。Tim十分苦恼,一下子也想不出有什么更好地办法来产生高质量的想法。如果你是Tim你会如何来寻找好的创意()

A.让老板拍脑袋

B.组织供应商创新大赛

C.看行业趋势与研究消费者来发现创新机会

D.向跨界学习创新获得灵感

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第9题

当你跟上司正在讨论事情,有人打长途来找你,你会()

A.告诉上司的秘书说你不在

B.接电话,而且该说多久就说多久

C.告诉对方你再开会,待会再回电话

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第10题

当你跟上司正在讨论事情,有人打长途来找你,你会()。

A.告诉上司的秘书说你不在

B.接电话,而且该说多久就说多久

C.告诉对方你在开会,等会再回电话

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