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题目内容
（请给出正确答案）
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
答案
更多“下列关于工程项目参建各方进度控制任务的说法正确的有()。”相关的问题
第3题
A.审查参建单位各方的工程经营资质证书和人员资格证书
B.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况
C.审查施工组织设计、监理规划等文件
D.检查竣工验收的组织形式及程序
E.检查对质量问题的整改情况
第4题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第5题
A.两者无本质区别
B.工程项目的对象是具有一定功能的技术系统
C.工程项目是指完成这个对象的技术任务和工作的总和，是行为系统
D.混淆两者的概念会造成计划和实施控制上的困难
第6题
A.管理制度标准化
B.人员配备标准化
C.现场管理标准化
D.过程控制标准化
第7题
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
第8题
A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
第9题
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件
第10题
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
第11题
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
E.编制各层进度计划
