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题目内容
（请给出正确答案）
A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
答案
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第1题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第2题
A.Partitioner负责控制map输出结果key的分割
B.Reporter用于MapReduce应用程序报告进度
C.OutputCollector收集Mapper或Reducer输出数据
D.Reduce的数目不可以是0
第3题
A.利用香蕉形曲线可以进行进度的合理安排
B.利用香蕉形曲线进行资源的合理安排
C.进行施工实际进度与计划进度比较
D.确定在检查状态下，后期工程的ES曲线和LS曲线的发展趋势
E.进行施工计划进度与要求进度的比较
第4题
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时，可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
第6题
A.按所发生的领域和阶段分为进度变更、成本变更、范围变更、质量变更等
B.按性质分为重大变更、重要变更和一般变更
C.按变更来源分为内部变更、外部变更
D.按变更迫切性分为紧急、非紧急变更
第7题
B.偏差10%以内，不需要调整
C.偏差超过10%时，需要判断：是否对应的合同收入。合同成本均估算少了，或者合同预计总成本估算少了，增加合同预计总成本，降低履约成本进度，缩减毛利空间
D.如果是负偏差-10%以上，是否管理非常到位，或者估算合同预计总成本过于保守，下调合同预计总成本，升履约成本进度，缩小进度差距后再确认收入
第8题
A.施工场地中需征收房屋的，其征收进度符合施工要求
B.施工单位的装备和人员已进驻现场
C.有满足开工需要的施工图纸
D.建设工期不足1年的，到位资金不得少于工程合同价的30%
第9题
A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题
B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题
C.施工单位采用不当方法施工时，监理工程师应立即签发停工令
D.分包合同履行中发生的索赔，应由分包单位根据总承包合同进行索赔
第10题
A.计划工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线间的竖向距离表示费用偏差
B.已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差
C.计划工作预算费用曲线与已完工作预算费用曲线间的竖向距离表示费用偏差
D.已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差
第11题
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件
