题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个创新项目的产品需求定义很差。在项目启动大会上,项目经理应该关注哪 一点()
A.与项目干系人开展需求分析
B.约定工作可交付成果,进度计划、资源和成本
C.与项目干系人一起核实项目章程
D.确保每个人与项目需求保持一致
答案
C、与项目干系人一起核实项目章程
A.与项目干系人开展需求分析
B.约定工作可交付成果,进度计划、资源和成本
C.与项目干系人一起核实项目章程
D.确保每个人与项目需求保持一致
C、与项目干系人一起核实项目章程
第3题
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议
C.确定项目的产品被满意的完成
D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目
第6题
A.交互式
B.推式
C.拉式
D.发送一接收
第7题
A.在制定项目管理计划时多花些精力
B.正确制定项目商业论证
C.在项目开始时分析法律要求
D.更为详细地描述项目工作说明书
第8题
A.在相关项目中创建一个大需求,在需求下面创建子任务
B.在相关项目创建一个迭代,在迭代中拆分需求
C.在相关项目随便选个迭代,创建相应的需求
第9题
A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议
B.与之前的项目团队沟通
C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议
D.查询经验教训知识库
第10题
A.引导式讨论会
B.焦点小组
C.群体决策技术
D.群体创新技术
第11题
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险