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[主观题]

制订生产计划进度图的管理学家是（)。A．亨利.甘特B．卡尔.巴思C．哈林顿.埃默森D．莫里斯.库克

制订生产计划进度图的管理学家是()。

A．亨利.甘特

B．卡尔.巴思

C．哈林顿.埃默森

D．莫里斯.库克

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发布时间：2023-02-16

更多“制订生产计划进度图的管理学家是（)。A．亨利.甘特B．卡尔.巴思C．哈林顿.埃默森D．莫里斯.库克”相关的问题

第1题

()是根据市场需求预测和顾客订单制订产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。

A.MRP

B.GPS

C.LAP

D.VRP

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第2题

在13.2节生产计划制订模型中，当时求最优解.图2中t₁的确定可视为曲线Sy,始端在直线x=0上变

在13.2节生产计划制订模型中，当时求最优解.图2中t₁的确定可视为曲线Sy,始端在直线x=0上变动的泛函极值问题.

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第3题

作业安排的内容包括()。

A.创建作业环境

B.制订生产计划

C.实施作业分配

D.物料使用管理

E.质量责任

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第4题

一般情况下，制订生产计划的起点是()。

一般情况下，制订生产计划的起点是（)。

A.库存

B.订单

C.原材料

D.期量标准

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第5题

以下属于制订项目成本管理计划的输出的是（）

A.项目成本管理计划

B.范围基准

C.人力资源管理计划

D.进度计划

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第6题

以下哪个办法不是项目管理部颁发的（）

A.生产计划执行管理办法

B.项目产值管理办法

C.技术质量管理办法

D.项目进度计量与确认管理办法

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第7题

在供应链管理环境下，生产计划的制定主要面临的问题有:生产能力、生产进度和以下哪一种情况（)？

A.生产节奏

B.柔性约束

C.管理意识

D.生产负荷

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第8题

具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算、（）这4个过程来完成

A.成本控制

B.进度绩效

C.范围管理

D.质量管理

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第9题

跑冒滴漏专项治理专业职能部门的作用有（）

A.资源协调

B.专业技术指导

C.标准化制订协助

D.现场改善

E.过程检查

F.进度管理

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第10题

工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（)比较法。

A.里程碑B．横道图

C.s形曲线 D．网络样板

E.关键线路

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第11题

网格图法是工程项目管理进行()的方法之一。

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.人员管理

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