Nike在六种不同类型的商店中销售其生产的运动鞋和运动衣:体育用品专卖店,如高尔夫职业选手用品商店;大众体育用品商店,供应许多不同样式的耐克;百货商店,集中销售最新样式的耐克产品;大型综合商场,仅销售折扣款式;耐克产品零售商店,设在大城市中的耐克城,供应耐克的全部产品,重点是销售最新款式;工厂的门市零售店,销售的大部分是二手货和存货。耐克公司采取了__的策略()
A.密集分销
B.独家分销
C.选择分销
D.直销
C、选择分销
A.密集分销
B.独家分销
C.选择分销
D.直销
C、选择分销
第2题
A.一致品牌战略
B.单个品牌战略
C.系列品牌战略
D.中心产品牌战略
第4题
第5题
70年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一-趋势,而耐克紧盯这-市场,并选定以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”,迅速开发新式跑鞋,并为此花费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年,耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到33%,终于打进了“铁三角”。
然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门]则把销售的重点对准了雅皮士--代和新-代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国,市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场,放手去于,永远保持领先。
(1)耐克选择的目标市场是什么?
(2)耐克是怎样挤进“铁三角”的?
(3)耐克如何推出新产品,怎样获得成功的?
第6题
A.交货期
B.质量
C.成本
D.制造柔性
第7题
A.①②④
B.②③④
C.①③④
D.①②④
第8题
A.工作环境也可也被分为六种类型
B.职业兴趣是人格的一种表现
C.“霍兰德代码“由三个字母组成,显示兴趣水平最高的三种类型
D.一个人可能具备多种职业兴趣,只是偏好不同
第9题
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
第10题
A.由60%PHYLON及40%橡胶混合而成
B.可兼做运动鞋的中底和外底,减轻鞋身重量
C.早期用到此材质的鞋子有NIKE FREE