()是从计划的实际输出中发现偏差,通过分析偏差原因,研究并制订纠偏措施,使偏差得到纠正,工程实施恢复到原来的计划状态或减少偏差的严重程度。
A.闭环控制
B.主动控制
C.被动控制
D.事后控制
A.闭环控制
B.主动控制
C.被动控制
D.事后控制
第1题
A.控制职能是指管理者根据既定计划的要求检查组织活动,达县偏差,对原计划必要调整,保证计划与实际运行项适应
B.控制过程包括依据计划制定控制标准衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差
C.控制是领导职能的一部分,就是领导协调的对计划进行控制
D.控制工作之所以成为管理的一个基本职能是因为计划的规定和?正执行中的偏差,吧计划落到实处
第2题
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差则立即调整目标
第3题
A.对实际进度数据进行加工处理
B.将实际进度与计划进度进行对比分析
C.计算进度偏差
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
第4题
A.返工
B.纠偏
C.罚款
D.补救
第5题
此题为判断题(对,错)。
第8题
A.分解项目目标,确定计划值→收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差、纠偏
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的计划值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
第11题
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离后采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因