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题目内容
（请给出正确答案）
A.关键指标设计不合理
B.绩效计划执行中缺少沟通
C.考核指标中对于质和量的细则不明确，平时的沟通较少
D.绩效面谈不合理
答案
更多“在一次绩效考核中，某公司外贸部主管与审单员就审单的正确性和效率方面发生争吵。审单员认为审单的工作量太大，肯定会出错，对主管给出的评分不满意，当场提出辞职。造成这一现象的主要原因是（)”相关的问题
第1题
（1）收料单与购货发票
（2）销货发票与产品出库单
（3）领料单与材料成本计算表
（4）银行询证函回函与银行对账单
要求：请分别说明每组审计证据中，哪项审计证据较为可靠，并简要说明理由。
第2题
第3题
A.审计报告应该注明，上一次审计中已报告过同样的情形
B.在离场访谈过程中，管理层应当意识到还未对上一次报告的发现进行纠正
C.内部审计主管应该确定管理层或者董事会是否承担了不采取纠正措施所产生的风险
D.内部审计主管应该确定是否应该将这种情形向独立审计师和管制机构报告
第4题
下列关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（）。
A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉
B.盲点效应是指主管人员难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
第5题
A.认真核对交叉配血单，病人血型验单，病人床号、姓名、性别、年龄、病区、住院号，输血同意书，术前八项
B.在试管上贴条形码。条形码上应有病区、床号、病人的姓名并清晰无误，便于进行核对工作
C.抽血时要有2名护士（一名护士值班时，应由值班医师协助），一人抽血，一人核对，核对无误后执行。一次采集一人血样，禁止同时取2人以上采血试管
D.血液标本按要求抽足血量，可以从正在补液肢体的静脉中抽取
E.抽血时对验单与病人身份有疑问时，应与主管医生或护理组长重新核对，不能在错误验单和错误标签上直接修改，应重新填写正确化验单及标签
第6题
A.财务专用章由专人保管，个人名章由本人或其授权人员保管
B.对重要货币资金支付业务，实行集体决策
C.现金收人及时存入银行，特殊情况下，经主管领导审查批准方可坐支现金
D.指定专人定期核对银行账户，每月核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符
第7题
A.固定化
B.显性化
C.书面化
D.明细化
第8题
A.对未结清的挂账单，各网点必须每日核对留存的挂账单与系统中记录的所有未结清挂账单余额是否相符
B.原则上当日的现金单必须当日结清，当日无法结清的，业务主管必须查明原因，联系客户确认，并与3个工作日内及时销账结清
C.业务主管应每周至少检查一次应收/应付类款项、挂账单、现金单的清理和核对情况，以及抽查挂账单、现金单挂账、使用（销账）情况
D.会计工作分管行长每季度必须亲自抽查一次会计主管的应收应付类等内部账户对账工作
第10题
A.与被考评者一起商量制定的考核指标，才具备可实现性
B.指标只需要上级或者主管拍板即可，员工意见不必采纳
C.绩效指标来源于工作内容，却又高于工作要求
D.绩效指标也就是工作目标
第11题
A.为下一职等安排升迁计划时，需同步完成。以确认员工在进入下一职位前已具备或不足之处
B.在该员工进入下一职级的训练阶段中，每月应再评核一次职能，确认其职能提升或改善状况
C.评估后的职能评估表可不与员工沟通
D.主管也应将其机会点改善列入工作确认单中进行引导或沟通
