某公司编制下一年度的生产预算,每季度末产成品存货按照下季度销量的20%予以安排,预计第二季度和第三季度销量分别为150件和200件,则第二季度的预计生产量()件。
A.140
B.170
C.190
D.160
A.140
B.170
C.190
D.160
第1题
A.5月15日,6月15日前,15日内
B.6月15日,10月31日前,30日内
C.9月15日,10月1日前,20日内
D.12月15日,6月31日前,25日内
第2题
A.在每个工厂执行标准成本制度,每周向总部报告标准成本差异;
B.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本;
D.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;
第4题
A.其中一个部门的运营发生了重大变化
B.审计部门最近新增了一位对人事或采购领域审计有专长的人员
C.在其中一个部门实现工作收益的机会要比另一个部门要大
D.在其中一个部门获得的潜在损失的可能性要比另一个部门要大
第5题
A.$4,000
B.$5,000
C.$6,250
D.$12,500
第6题
下面哪一个预算方法对于下一年度销售量十分不确定的企业最为适用?
A.静态的预算
B.弹性预算
C.至上而下的预算
D.生命周期预算
第7题
下面哪一个预算方法对于下一年度销售量十分不确定的企业最为适用?
A.至上而下的预算
B.生命周期预算
C.静态的预算
D.弹性预算
第9题
A.15%
B.40%
C.80%
D.20%
第11题
A.确定预算已经审核,且由城市内的监督部门批准;
B.抽取费用支出样本,确定费用支出:(1)是否恰当归类;(2)是否适合于该项目;(3)设计是否满足项目的目标;
C.确定预算已经审核,且由授权机构的监督部门批准;
D.比较实际结果与预算结果,确定偏差原因。确定这类偏差是否已经恰当的官员批准。