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[判断题]
根据公司生产需要，在员工工作岗位不变的情况下，如需要调配某些员工去从事某些新工作，则需要部门/工序及培训中心对其进行相应的培训。（)
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更多“根据公司生产需要，在员工工作岗位不变的情况下，如需要调配某些员工去从事某些新工作，则需要部门/工序及培训中心对其进行相应的培训。()”相关的问题
第2题
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业，从2000年建厂以来，在短短10年时间，企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出：企业的业务迅速扩展，现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时，有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性，聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明：企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式，但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的，员工的工作安排随意性较大，专业不对口的现象较为普遍。此外，企业内部的调动非常频繁，升迁多由高层管理者仓促任命，而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排，不得影响生产，因此，员工对自己的职业发展的满意度不高，不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看，梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么？
第3题
第4题
员工小张一贯准时上班,但在一次上班途中,突遇倾盆大雨而迟到了,你认可以下哪些做法
A 小张虽然违反了公司规定,但事出有因,情在可原,可以理解。
B 应该按照公司规定,处理小张。
C 给予小张口头批评。
D 偶然一次,应该谅解。
第5题
根据本文，这家康体公司主要经营：
A．员工职业培训
B．化妆品生产
C．化妆品销售
D．商业教育
第6题
A.注册会计师对上期财务报表出具了非标准审计报告
B.注册会计师更换两名审计助理人员
C.甲公司对上期财务报表作出重述
D.甲公司高级管理人员近期发生变动
第7题
A.如果进一步处理后的销售价格超过$3.00，whitehall就应该进一步处理。这样能弥补所有的联合生产成本。
B.whitehall应该分离am—12销售，除非flank公司为进一步处理的产品提供高于$4.50的单价，这样会弥补whitehall的全部生产成本。
C.如果进一步处理后的单位售价高于$5.00，whitehall应该进一步处理然后销售。
D.如果进一步处理后的单位售价高于$5.25，whitehall应该进一步处理然后销售。这样将保持毛利率不变。
第8题
广州标致汽车股份有限公司失败的教训
上世纪末，随着我国经济发展和人民生活水平的提高，轿车开始进入家庭。市场对轿车需求迅速增加。当时，广州市政府与法国的一家公司合资组建广州标致汽车股份有限公司。法国公司将其在法国即将淘汰的车型转到广州来生产。由于产品陈旧，广州标致汽车在市场上不受欢迎，大量汽车积压，无法正常生产，导致200多亿债务无法偿还。最后，广州市政府不得不对这家公司进行重组。重组过程中，有关专家指出，广州标致汽车失败的原因主要有：
(1)对中国汽车市场需求信息不太清楚，特别是需要哪些类型的轿车不清楚。
(2)产品陈旧，技术落后。
(3)没有符合实际的应变计划和追踪决策。
(4)员工薪酬偏低，不能留住人才。
决策过程有哪几个重要步骤？
第9题
A.企业经营规模与方向的变化
B.企业员工不能胜任现在的工作，需要重新安置
C.企业员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置
D.企业生产技术的进步
