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[不定项选择题]

假如你通过深思熟虑想出了一项特不行的经营方案,但你提出了几次,这项方案也没有被治理层采纳,你会()。

A.以后再也不提如此的意见或建议了

B.接着找机会与上司沟通,直到上司能够理解自己的方法为止

C.认为上司听不进不人的意见、建议,会阻碍自己的前途

D.想想可能自己曾经在什么地点得罪过上司

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更多“假如你通过深思熟虑想出了一项特不行的经营方案,但你提出了几次,这项方案也没有被治理层采纳,你会()。”相关的问题

第1题

在给客户做项目建议书时,你提出了一个很好的方案,但同事并不认可,坚持用他自己的方案,你会:()。

A.再讲一次,如果同事依然不认可就算了

B.想尽办法让同事认可自己的方案

C.同事有他自己的考虑,按他的方案做

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第2题

在讨论会上,本来你认为自己提出了一个很不错的方案,但被大多数人(most people)否决。这时,你最可能的反应是()

A.感到很没面子

B.觉得很正常

C.认为有人与自己对着干

D.无所谓

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第3题

假如你单位准备对职工晋升和福利待遇等方面的一些制度进行较大力度的改革,但估计这项改革出台后,会遭到大多数人的反对。如果由你负责此事,你会怎样将这个问题处理好测评要素:组织协调能力
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第4题

在管理决策中,西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点,你认为下列哪种解释最有说服力?()

在管理决策中,西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点,你认为下列哪种解释最有说服力?()

A.刻意追求最优方案会花费过高的代价,有时得不偿失

B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共识,所以只有选取最满意的方案

C.现实生活中很难有最优方案,多数选中的方案都是满意方案

D.现实生活中时间有限,所以没有时间选择最优方案

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第5题

假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作

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第6题

题目2:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项
工作?

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第7题

假如你的一个多年未见的同学从外地来到你所工作的地点,想和你见面,但你工作十分忙碌,没有时刻陪伴他,你会()。

A.直接讲明情况,表达歉意

B.去和同学见一面,打个招呼就走

C.去和同学见一面,适当待一会儿

D.立即去陪伴同学

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第8题

截至2018年1月,全国各地村委会换届选举工作基本完成。从已完成换届选举的地方来看,99%的村庄选出了群众满意的村委会领导班子。假如你是某村具有选举权的村民,你所选择的村委会主任最主要的应是()

A.有经济实力,敢作敢为

B.人缘好,威信高,从不得罪人

C.为人正直无私,能为群众办实事

D.社会关系多、门路广,办事方便,会为人处事

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第9题

以下属于探索方案类提问的是?()

A.你会如何解决这些问题?还有呢?

B.假如你是。。。。,你会如何处理这个事情?

C.回忆一下,过往经验里,有哪些成功解决类似问题的可参考例子或方法?

D.关于这件事,你理想的愿景画面是怎么样的?

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第10题

开学后,班长小明组织全班同学召开班会,针对如何建设优秀班集体,同学们进行了热烈讨论,提出了很多建议。如果你是小明,下列建议你会采纳的有()①发挥同学的特长,没有特长的同学无法为建设班集体作贡献;②同学之间要友爱互助;③同学们共同商定班级规则,共同遵守规则;④每个同学都主动参与班级体建设,自觉维护班集体荣誉

A.①③④

B.②③④

C.①②④

D.①②③

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