第1题
A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
第2题
A.一个实施相应工作范围的计划
B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务
D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
第4题
A、项目实施,是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收,是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价,是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议,并通过信息反馈,改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项,是指对项目可行性研究进行批复,并确认列入项目实施计划的过程
第7题
A.建立、更新软硬件运行情况、软硬件状态、装载计划功能清单等文档资料
B.汇总并整理中国移动对业务、功能、性能等增加或增强的要求、以及现网在运行软件存在的问题等
C.制定、修订中国移动通信网设备版本入网管理办法,优化管理相关流程
D.组织制定软件版本或补丁的装载计划,下发软件装载工单,督促实施进度
第8题
美国启动的()计划是为了使各大学和国家实验室高速网络比现有的Internet快100-1000倍,推动下一带网络的技术实验研究,展示能满足国家重要目标和任务的新技术应用。
a.Internet2
b.Nco
c.NGI
d.NII
第9题
A.选配合适的员工
B.制订和实施人员培训计划
C.密切组织与外部环境的联系
D.对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度安排
E.系统评价组织中人力资源的需求量