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[单选题]

鼠标加水泥型公司在线业务目标市场“滩头堡选择”策略是指()

A.在线业务服务于与离线业务相同的市场细分在线业务服务于全新的市场细分

B.在线业务服务于离线市场细分的一部分

C.在线业务服务于离线市场细分的一部分

D.在线业务服务于离线细分的一部分及新的细分

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更多“鼠标加水泥型公司在线业务目标市场“滩头堡选择”策略是指()”相关的问题

第1题

机器人投资顾问存在的问题有()。

A.千禧一代将以科技替代人工在线顾问

B.机器人投顾是一个全新的概念和商业模型

C.机器人投顾将进入高端市场并主要提供ETF资产

D.机器人投顾将对美国的财富管理市场产生冲击

E.财富管理市场现有公司将遭受损失

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第2题

以下关于SQL数据库的描述,正确的是哪些项?()

A.产品有MySQL,SQLserver,Oracle,目标负载是在线交易业务(OLTP)

B.处理结构化数据

C.可以进行复杂查询和计算,例如范围查询,join查询

D.不易于数据管理

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第3题

()的实质就是公司想取得的差异性竞争优势。A. 目标市场细分B. 目标市场选择C. 目标市场检测D. 目

()的实质就是公司想取得的差异性竞争优势。

A. 目标市场细分

B. 目标市场选择

C. 目标市场检测

D. 目标市场定位

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第4题

作为公司管理的主要目标,公司价值最大化的价值指的是()。

A.账面价值

B.市场价值

C.内含价值

D.未来价值

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第5题

集合意见法的预测者是()。

A.企业聘请的专家学者

B.企业内部的员工

C.目标市场的消费者

D.调查公司

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第6题

丰田汽车公司在全球汽车市场和索尼公司在全球电子产品市场上,均采取()的目标市场模式。

A.市场集中化

B.市场全面化

C.市场专业化

D.选择专业化

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第7题

金融科技的主要目标为()市场,但财富与资产管理与资本市场也开始受到影响。

A.基础设施

B.中小型企业

C.大型公司

D.零售

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第8题

1997年1月17日,国家电力公司成立。改革目标是通过完成公司改制,实现政企分开,打破垄断,引入竞争
,优化资源配置,建立规范有序的电力市场。()

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第9题

将公司的产品在目标国家之外制造,然后运往目标国家市场销售,这种进入国际市场的模式称为()A.合同

将公司的产品在目标国家之外制造,然后运往目标国家市场销售,这种进入国际市场的模式称为()

A.合同打入模式

B.投资打入模式

C.产品打入模式

D.出口打入模式

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第10题

科宁是美国一家创建最早的公司,主要经营玻璃制品。1880年,科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁
公司一直是由其创始人科宁家族掌管,并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而,科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题:它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场,而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况,公司既希望开辟新的市场,但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此,公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面:第一,决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二,决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三,开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域:一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等,希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术,这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等,并开拓电子医疗诊断设备,希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标,例如,目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线,并想向不发达国家扩展业务。很明显,科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率,以获得更大的利润。但是,在进行新的冒险计划中,科宁也碰到了许多问题,例如,如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话,就必须扩大其经营领域。另一方面,科宁给人的印象是要保持其原来的基础,而不是在于获得利润。

请问:1.什么是战略决策和战术决策?

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第11题

下列关于市场跟进战略说法正确的有()。

A.战略跟进者前方有战略先行者

B.市场跟进战略的主要手段是价格战

C.市场跟进战略是一种市场导向型战略

D.市场跟进战略的目标是向领导者发起攻击

E.实施市场跟进战略的同时可以实施其他战略

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