科宁是美国一家创建最早的公司,主要经营玻璃制品。1880年,科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁
请问:1.什么是战略决策和战术决策?
2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。
3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。
请问:1.什么是战略决策和战术决策?
2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。
3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。
第1题
A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
第2题
A.总体战略
B.市场战略
C.职能战略
D.业务单位战略
第6题
A.变高。
B.变低。
C.无法确定。
D.不变。
第7题
A.不变。
B.无法确定。
C.变低。
D.变高。
第8题
A.A.变低
B.B.变高
C.C.不变
D.D.无法确定
第9题
A.南部地区是美国工业发展最早的地区
B.西部地区工业主要集中在太平洋沿岸狭长地带
C.东北部是美国钢铁、汽车、化学等工业分布集中的地区
D.位于旧金山东南的硅谷,是美国电子工业发达的地区
第10题
A.呼吸频率≥30次/min
B.多肺段浸润
C.意识模糊/定向障碍
D.有创性机械通气
第11题
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?