你应可以采取什么方式带领员工走出混乱的转折阶段()
A明确展现出该项目对你的重要性
B组建强有力的项目团队
C尊重过去的元素,但要明确表明它们已经只属于过去
D制订清晰的目标和里程碑
E专注于解决方案
A明确展现出该项目对你的重要性
B组建强有力的项目团队
C尊重过去的元素,但要明确表明它们已经只属于过去
D制订清晰的目标和里程碑
E专注于解决方案
第1题
你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况,你目前最好先采取什么做法()。
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变的工作计划,征求他们对提高生产能力的建议
D.结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法
第2题
A.「什么是你在治疗中想要的?」
B.「谁的行为是你可以控制的?」
C.「选择这样的行为方式是否务实?」
D.「是什么原因让你采取这种暴力行为?」
第3题
2.你认为请求美国政府从中国进口的铅笔上征收反倾销税是否是保护美国就业的好手段?谁会从这些税中受益?谁受损?政府有没有可以采取的其他可供选择的方式?
3.迪克孙如今是一家跨国公司,它何以成了一个跨国公司?成为国际商家对迪克孙来说有什么经济利益? 既然迪克孙公司在中国有制造厂,它为什么不从中国进口成品到美国,而要在墨西哥制造这些铅笔?
第5题
A.什么也不做
B.对那些工作滞后的员工采取罚款的惩罚措施
C.修订标准
D.辞退工人
第9题
A.续签日期可以顺延至劳动者医疗期期满、医学观察期期满、隔离期期满或者政府采取的紧急措施结束
B.不符合法定顺延情况,或无法当面续签合同时,在劳动合同到期前,可通过电子邮件、微信等方式发送续签通知,询问员工意见,并要求员工确切回复
C.无法当面沟通续签合同情形下,员工不同意续签的,要求员工手写不续签的声明或辞职信,拍照发给公司,并通过EMS邮寄该原件至公司
D.无法当面沟通续签合同情形下,员工同意续签的,公司可以发送劳动合同电子版本让员工了解合同内容,要求员工自行打印后手写签名,然后回传给公司,复工后进行补签并补发纸质文本
第10题
A.将卫生间清洁标记为否,因为你最后一次观察时地板上有积水
B.将卫生间清洁标记为是,因为员工在整个视察期间都在努力保持清洁
C.忽略地板上的积水,并将卫生间清洁标记为是