使用解决问题8D方法建立一个团队,以下哪一个是对团队成功最关键的?()
A.确保所有成员和睦相处是完成任务的重要要素
B.提供最高级的人作为团队的领导者
C.一个4-6名专业知识的多职能团队
D.成员应至少有一个8D经验
A.确保所有成员和睦相处是完成任务的重要要素
B.提供最高级的人作为团队的领导者
C.一个4-6名专业知识的多职能团队
D.成员应至少有一个8D经验
第2题
A.赢在执行
B.完美团队
C.一分钟经理人
D.没有任何借口
第3题
A、DTT的一个单元是一个ABC环节
B、DTT最早是洛瓦斯使用的
C、SD、R、SR是DTT的三个组成部分
D、DTr是建立刺激与反应之间关系的有效方法
第6题
A.召开定期的视频会议
B.使用电子邮件让沟通可跟踪
C.使用拉式沟通方法
D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队
第7题
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)
第8题
A.提出科学问题、通过综述指出knowledge gap、说明假设、解决问题的方法、研究目的
B.提出科学问题、通过综述指出knowledge gap、说明解决问题的方法、研究背景
C.通过综述指出knowledge gap、说明假设、解决问题的方法、研究背景与结果
D.提出科学问题、建立假设、说明解决问题的方法、研究结论
第9题
A.能力
B.现实性
C.易于使用
D.成本
第10题
A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B.集合并预测项目生命期间成本的过程
C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
第11题
A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进