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[主观题]

编制预算时,计划过程需要考虑的一个外部因素是:A.向分权化管理系统的变革B.实施新的薪金系

编制预算时,计划过程需要考虑的一个外部因素是:

A.向分权化管理系统的变革

B.实施新的薪金系统

C.新产品开发

D.两个竞争者的合并

答案
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更多“编制预算时,计划过程需要考虑的一个外部因素是:A.向分权化管理系统的变革B.实施新的薪金系”相关的问题

第1题

编制预算时, 计划过程中需要考虑的外部因素有()

A.实施新的奖金方案

B.开发新产品

C.两个竞争对手的合并

D.改变成为分散的管理系统

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第2题

编制生产预算时需要考虑的因素有()。

A.基期生产量

B.基期销售量

C.预算期预计销售量

D.预算期预计期初存货量

E.预算期预计期末存货量

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第3题

编制生产预算“预计生产量”项目时,需要考虑的因素有()。

A.预计材料的采购量

B.预计销售量

C.预计期初产成品存货

D.预计期末产成品存货

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第4题

编制生产预算中的“预计生产量”项目时,需要考虑的因素有()。

A.预计材料采购量

B.预计销售量

C.预计期初产成品存货

D.预计期末产成品存货

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第5题

下列哪一项在编制主预算时需要作为一个独立的项目考虑?A.期末存货预算B.资本投资预算C.预计

下列哪一项在编制主预算时需要作为一个独立的项目考虑?

A.期末存货预算

B.资本投资预算

C.预计收益表

D.预计财务状况表

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第6题

预计财务报表时预算过程的一部分。通常最后编制的预计报表是:A.资本性支出计划B.损益表C.销

预计财务报表时预算过程的一部分。通常最后编制的预计报表是:

A.资本性支出计划

B.损益表

C.销售成本报表

D.现金流量表

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第7题

编制预算时,需要考虑商业保险一般于()支付首保费用

A.6月

B.7月

C.8月

D.9月

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第8题

某工程基础底板施工,合同约定工期50d,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示),底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中,发生了如下事件。

事件1:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。

事件2:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。

事件3:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施,在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。

问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。

问题二、考虑事件1、2的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?

问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?

问题四、根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?

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第9题

在编制现金预算计算某一期间的现金余缺金额时,无需考虑的直接因素有()。

A.期初现金余额

B.预算期现金支出

C.预算期销售现金收入

D.预算期银行借款余额

E.预算期资金筹措与运用

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第10题

某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(
如下图)。底板施工暂未考虑流水施工。

某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如下图

在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:

事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。

事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序c比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。

事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人;工作日)

【问题】

1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。

2.考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变)。如果钢筋制作、钢筋;绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?

3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?

4.根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?

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