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题目内容
（请给出正确答案）
A.点击“考勤”-点击“统计”-点击“未签到”-选择“DING一下”-选择需要提醒的员工-选择提醒方式-完成发送
B.点击“签到”-点击“设置”-点击“未签到”-选择“DING一下”-选择需要提醒的员工-选择提醒方式-完成发送
C.点击“签到”-点击“足迹”-点击“足迹分布”-点击“未签到”-选择“DING一下”-选择需要提醒的员工-选择提醒方式-完成发送
D.点击“签到”-点击“足迹”-点击“未签到”-选择“DING一下”-选择需要提醒的员工-选择提醒方式-完成发送
答案
更多“钉总的公司有60%的员工是外勤人员，刚刚使用签到功能2天时间，部分员工还没有养成签到的习惯，请”相关的问题
第1题
什么角色，在手机钉钉通讯录中，看到的公司架构右侧的按钮是“管理”而不是“邀请”
1)此人为：主管理员
2)此人为：子管理员
3)此人为：负责人
4)此人为：员工
第2题
A.净收入超过1亿美元的公司赚取的大部分应征税收入都来自国外。
B.有大量个人收入的人有47%的应征税收入来自国外。
C.来自国外的收入相当于上报总应征税收入的53%～60%。
D.一些净收入超过1亿美元的公司报告其收入来自10多个国家。
第3题
下列四项中关于举办企业年金的意义，说法错误的是()。
A．减轻国家养老负担压力
B．增强企业与员工的凝聚力
C．留住人才，限制劳动力流动
D．推动资本市场发育
第4题
A．甲公司员工增长的比例比前一年小。
B．乙、丙、丁公司员工增长的比例都超过了甲公司员工增长的比例。
C．甲公司员工增长的比例至少比其他三个子公司中的一个小。
D．在四个子公司中，甲公司的员工增长数是最小的。
E．在四个子公司中，甲公司的员工数量最少。
第6题
A．10%;25
B．5%;0
C．10%;125
D．5%;25
第8题
A.1和4
B.1和3
C.2和5
D.3和4
第9题
A.向董事会反映总经理的不合理要求
B.屈从总经理的意见，编制当年财务会计报告
C.坚持会计准则、依法办事，坚决顶住总经理的不合理要求
D.在确实不能改变总经理不合理要求的情况下提出辞职
第10题
新员工加入公司，下面哪些钉钉功能可以让其快速融入团队。
1)设置欢迎公告，让新人快速了解公司制度
2)在企业主屏设置新人照片和欢迎词，增加归属感
3)告知新人钉盘存放的学习资料，帮她快速熟悉业务
第11题
三个领导，三种风格
刚刚大学毕业的吴君来到钢材集团总公司下属的第三分公司，给张总经理做秘书，张总经理要求公司的大小事情都必须向他汇报，得到他的指标才能行事。吴君的工作就是将任何事情汇报给总经理，再把总经理的答复转给相关责任人，这样就算完成任务了。所以，吴君感到比较轻松，可是好景不长，因为张总经理每日过于劳累，终于病倒了。
新上任了王总经理，王总经理开始对吴君每日无论大事小事都要请示汇报提出了批评，并要她把有些事情直接交给其他副总经理处理，这样，王总经理每日有更多的时间去考虑公司的长远发展。自王总经理上任以来，公司出台了新的发展战略、新的市场定位，公司的业绩也有了很大的提高，同时，吴君也比以前忙碌多了，有时为协调一件工作需要跑很多的部门，但这让她觉得学到了很多东西，也充实了不少。因为业绩突出，王总经理干了一年就被调到总公司去了。
之后又来了李总经理，相对张总经理的事必躬亲以及王总经理的有张有弛，李总经理就要随意多了。他到任之后，总体了解了一下公司的基本情况，感到非常满意，然后对部下说：“公司目前的运营一切顺利，我看大家做得比较到位，总经理嘛，关键时刻把把关就可以了，不是很重要的事情你们就看着办吧。”这样一来，吴君享受到了自工作以来没有过的轻松。她对比、思考着这三个领导，真是各有各的特点。
你认为三个领导的风格有区别吗？请按照领导生命周期理论进行归类。
