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[单选题]

新产品开发评估方面包括()

A.企业规模

B.生产能力、生产设备

C.研发能力、质量管理体系

D.主要合作客户、代工成本

答案

D、主要合作客户、代工成本

更多“新产品开发评估方面包括()”相关的问题

第1题

《产品企划书》必须包括的事项有()
A.新产品检讨RFQ资料B.新产品检讨Bomlist资料C.新产品企划背景、目标客户、销量计划、生命周期、样品计划、量产日程需求;产品设计概念 、目标规格 (GP要求)并尽可能选出参考产品进行对比;产品收益性(考虑产能影响)、BOM、Yield目标,并尽可能选出参考产品进行对比;主要问题及风险点评估;开发日程及开发费用;其他:市场/竞争社/客户分析、初步建议材料List、部品共用信息以及行业有特殊要求的内容信息D.工厂设备检讨资料
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第2题

在两次自评估间期,法人金融机构在哪些情况下,要对相应的地域、客户群体、产品业务、渠道或控制措施开展专项评估,并考虑其对机构整体风险的影响()。

A.在新的境外国家或地区开设分支机构或附属机构

B.面向新的客户群体提供产品业务或服务

C.开发新的产品业务类型,或在产品业务(包括已有产品业务和新产品新业务)中应用可能对洗钱风险产生重大影响的新技术

D.采用新的渠道类型与客户建立业务关系或提供服务

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第3题

以下关于项目PM在新产品企划过程中的职责正确的是()
A.评估新产品良率B.评估新产品BOM成本C.参与确认《产品企划书》内容,并根据《产品企划书》中确定的企划目标(产品Spec、收益性、日程等),组织产品开发团队,完成产品开发D.工厂设备对应情况检讨
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第4题

新产品开发的风险防范需做好多项基础工作,下列哪些选项可提高企业整体的应变能力()?

A.建立科学的项目评估体系

B.建立风险预警系统

C.建立灵活迅速的决策制订机制与执行机制

D.重视新产品上市运作管理

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第5题

下列属于注册会计师应关注的被审计单位在经营方面存在持续经营假设不再合理的迹象的是()。

A.累计经营性亏损数额巨大

B.大股东长期占用巨额资金

C.失去主要市场、特许权或主要供应商

D.难以获得开发必要新产品或进行必要投资所需的资金

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第6题

新产品开发组织设计,包括()。

A.横向联系

B.纵向联系

C.部门专业化

D.跨越边界

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第7题

不同企业的新产品开发目标是不同的。企业的新产品开发战略主要包括()。

A.竞争目标

B.发展目标

C.市场目标

D.特殊目标

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第8题

物业服务新产品开发的全过程包括创意产生、创意筛选、新产品概念的形成和()等几个步骤。

A.市场测试

B.商业分析

C.正式上市

D.产品开发

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第9题

北京联通产品管理的主要过程包括()

A.产品规划

B.新产品开发

C.新产品试商用

D.产品正式商用

E.产品退出

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第10题

新产品开发的第五阶段的工作包括()

A.外部环境分析

B.市场细分

C.产品定位

D.目标市场选择

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第11题

公司经营管理能力分析主要包括()。

A.资产负债表分析

B.公司管理人员素质能力分析

C.多项经营和新产品开发能力分析

D.公司战略制定和实施情况分析

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