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题目内容
（请给出正确答案）
A.这家企业最后的决策是错误的，因为员工的专业技能素质是最重要的
B.本案说明，企业并不重视应聘者的面试或者笔试成绩
C.本案说明，企业最看重的是应聘者的心理素质
D.这家企业最后的决策是正确的，因为员工在工作能取得多大成就，不仅取决于其专业技能，包括心理素质、道德情操、个人品质等也是非常重要的
答案
更多“日本的一家企业招聘员工，一个应聘者没被录取而企图自杀，被及时发现，经抢救脱离危险。不久传来”相关的问题
第1题
A.企业看重的是应聘者的专业技能素质
B.企业并不重视应聘者的面试或者笔试成绩
C.企业重视应聘者的工作经历
D.企业重视应聘者的心理素质
第2题
A.真正优秀的应聘者不需要精心准备简历
B.简历制作的越精致，内容越多，应聘成功的机会就越大
C.许多简历夸大其词，提供的内容有虚假成分
D.企业招聘人员能够准确鉴别简历的真假
E.应聘者视制作简历为应聘的必备条件
第4题
A.是实话
B.不是实话
C.无法判断
第6题
[*]
请根据案例回答以下问题：
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧？(10分)
(2)根据上述资料，为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)
第8题
A.从人力资源获取的角度，Y公司更适宜从外部招聘员工
B.从培训与开发角度，Y公司往往利用外部培训机构对团队进行培训
C.从绩效评估角度，Y公司的评估范围宽广，评估信息丰富
D.从薪酬策略角度，Y公司更强调对内公平
第9题
“华录集团”的破产
1992年我国13家生产录像机的企业联合成立“华录集团”，引进日本自动生产线，雄心勃勃地要发展中国录像机产业。但是到了1997年，尽管录像机产品在欧美国家需求仍然不减，而在中国，华录集团却彻底失败，宣告破产。因为当时中国一批家电生产企业开发了运用数字技术的VCD产品，运用模拟技术的录像机在中国没有发展起来就被淘汰了。
根据上述案例，回答下列问题：
(1)比较直接替代品与间接替代品的概念。
(2)分析“华录集团”破产的主要原因。
第10题
日本索尼公司还是一家很小的企业的时候，宣称成为最知名的企业改变日本产品在世界上的劣质形象。这是精神文化中的（)规划。
A.完善企业价值体系
B.建立企业共同愿景
C.营造员工参与协作
D.营造员工奉献
