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[单选题]

某公司非常重视产品定价工作,公司负责人强调,产品定价一定要正确反映企业产品的真实价值消耗和转移,保证企业简单再生产的继续进行。在下列定价方法中,该公司不宜采用的是()。

A.全部成本费用加成定价法

B.制造成本定价法

C.目标利润定价法

D.保本点定价法

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更多“某公司非常重视产品定价工作,公司负责人强调,产品定价一定要正确反映企业产品的真实价值消耗和转移,保证企业简单再生产的继续进行。在下列定价方法中,该公司不宜采用的是( )。”相关的问题

第1题

产品定价权主要由分公司营销模块负责人行使,财务模块负责人、公司模块负责人等人员有权监督。()
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第2题

客户通过互联网注册后就可以直接使用某公司产品,客户只需要根据使用次数进行付费,而不需要将该产品完成购买的定价策略称为()。

A.定制定价策略

B.折扣定价策略

C.使用定价策略

D.拍卖定价策略

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第3题

某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成多个分公司,调整后,各分公司负责人的责权统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力星,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略?()

A.选择性渗透战路

B.进攻性策略

C.密集或渗透策略

D.双高策略

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第4题

某公司5月份发生如下事项: (1)公司档案管理部门会同财务部将已结账到期的会计档案编造清

某公司5月份发生如下事项: (1)公司档案管理部门会同财务部将已结账到期的会计档案编造清册,报清公司负责人批准后,由财务部负责保管会计档案的张某在无他人在场时销毁。 (2)会计人员李某因病休假两个星期,其会计工作需要他人代理。李某考虑休假结束后仍从事会计工作,故未办理会计工作交接手续。 (3)因公司经理出差在外,财务部经理指定公司出纳赵某代理李某所管的固定资产明细账及收入、支出、费用明细账的记账登记工作。

要求:指出上述事项中哪些行为不符合会计法律制度的规定,并说明理由。

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第5题

某公司说“我们虽然不是最大的,但我们是最努力的”,这什么公司的定位是()。

A.避强定位

B.迎头定位

C.创新定位

D.重新定位

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第6题

你是公司产品部门负责人,手下有3个产品团队,本季度这3个团队分工协作共同负责核心产品的设计开发工作,季度马上结束,HR要求你完成季度考核工作,你将从哪些方面考察你的团队?()

A.考核各团队的最终产出

B.考核整个团队的绩效之和

C.考核各团队的目标达成和效益

D.考核每个团队成员的绩效

E.考核团队的领导者和团队的效益

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第7题

某公司A部门生产一种产品,该产品的单位可变成本是5美元,分摊到的单位固定成本是3美元。该产品的市
场价格是15美元再加20%的销售成本。该公司B部门目前从一家外部供应商处采购该产品,但正准备以18美元的单价从A部门采购该产品。该过程应用了以下哪种转移定价方法?

A.市场价格法

B.以谈判未基础法

C.全面吸收成本法

D.可变成本法

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第8题

公司TOT产品,如果底层为多个产品,则定价规则为()

A.就低原则

B.就高原则

C.折中定价

D.一事一议

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第9题

公司客户选择银行时,更注重的将是服务效率、服务质量和产品定价。()
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第10题

某公司主要生产预制构件等产品,10 月份生产车间正常生产,以下哪些班组、部门的工资、社保应计入生产成本—职工薪酬()

A.车间一线生产人员

B.自加工 PC 钢棒车间人员工资

C.自加工磨细砂车间人员工资

D.生产部办公室人员(不含生产部负责人)

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第11题

你公司市场部在为某关键产品定价时,应考虑其主要竞争对手的类似产品的价格,因为竞争者的价格将影
响客户对你公司产品的需求。同样,竞争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是:

a.博弈论。

b.概率论。

c.线性规划。

d. 敏感性分析。

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