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题目内容
（请给出正确答案）
A.所有年轻人都很勤奋敬业
B.有的年轻人很勤奋敬业
C.科长并不勤奋敬业但很诚实
D.科长很勤奋敬业又很诚实
E.处长很勤奋敬业
答案
B、有的年轻人很勤奋敬业
更多“年轻人小王是一位新人，刚到某处级单位上班。处长鼓励他说：“我们单位所有的年轻人事业上都取得了很大的进步。”副处长则告诫他：“我们单位有的年轻人事业上并没有取得很大的进步！”科长对小王表示欢迎，并介绍说…”相关的问题
第2题
A.急诊号
B.普通门诊号
C.专家门诊号
D.专家会诊号
第4题
A.提供服务和干预的能力
B.促进和使能的能力
C.沟通和建立关系的能力
D.评估和计划的能力
第6题
新控制方法的采用
群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司，其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人，对下属照顾得非常周到，对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要，启用了一位刚从企业管理专业毕业的年轻人王永平担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法，费时且并不完善，于是自己决定采用在学校里学到的PERT法(计划评审法)。小王受董事长影响，工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况，协助解决各种问题，因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏，但也担心小王会累坏身体。连续几个晚上，董事长因有事情回到公司，见小王伏案工作，十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈，箭头线连起来，加上了一些英文字母和数字，不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了，他语气不太好地问道：“你到底在干什么？”小王听了这话，心中十分不快，暗自嘀咕：“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说，继续手里的事。第二天一早小王又去工地，李董事长想知道最近计划工作的情况，便翻阅“计划表”查看，发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈，箭头线的纸张，标题写着“PERTNO.1”，一时怒气冲天，马上将小王从工地招回。因为此事，李、王二人闹得很不愉快，小王的新方法也只有暂时搁置一旁，仍然采用原来的方法，小王为此十分苦闷。
小王发生冲突的根源是什么？
第7题
听力原文：女：你星期天看的那部电影好看吗？
男：别提了，刚到电影院客户就给我打电话，结果就陪客户吃饭去了。
问：男的星期天做什么了？
(30)
A．看电影
B．在公司上班
C．陪客户吃饭
D．等客户的电话
第8题
A.按劳分配与按贡献分配相结合
B.按生产要素的贡献参与程度分配
C.按劳分配为主体、多种分配方式并存
D.按资本分配为主，其他分配方式为辅
第9题
A.小王和小李同时到达单位
B.小张和小王同时到达单位
C.小王比小李先到达单位
D.小李比小张先到达单位
